«Росжелдорпроект» получил сертификат соответствия стандарту ИСО 9001:2000
«Росжелдорпроект» - дочернее общество ОАО «РЖД» - получило сертификат соответствия системы менеджмента качества международному стандарту ИСО 9001:2000. В церемония вручения сертификата, которая состоялась в Москве, принял участие вице-президент ОАО «РЖД», глава совета директоров ОАО «Росжелдорпроект» Олег Тони, сообщает пресс-служба компании.
Решение о разработке и внедрении системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001 принято в
Разработанная и сертифицированная система управления ОАО «Росжелдорпроект» даст существенный эффект для выполнения работ в рамках принятой Стратегии развития железнодорожного транспорта РФ до
По словам вице-президента ОАО «РЖД» О.Тони, «ОАО «Росжелдорпроект» должно находить и предлагать новые проектные решения, внедрять новые технологии и проектировать на уровне современных требований. И тот факт, что проектные институты стали первым дочерним обществом в холдинге «РЖД», получившим сертификат соответствия международным стандартам, требует не только удержания заявленного стандартом уровня управления качеством продукции, но постоянного совершенствования системы управления компанией».
Генеральный директор ОАО «Росжелдорпроект» Виктор Мехов заверил, что проектные работы будут полностью соответствовать всем требованиям, которые предъявляют заказчики, и в первую очередь, ОАО «РЖД».
В ходе рассмотрения предложений по организации движения транспорта на Невском пр. на участке от Адмиралтейского пр. до пл. Александра Невского в рамках комплексного ремонта в
Он обратил внимание на проблемы в эксплуатации центральной магистрали города: устаревшие дорожные знаки и светофоры, рекламные растяжки, затрудняющие информирование водителей и пешеходов и закрывающие панораму Невского пр., отсутствие автоматизированной системы управления (АСУ) дорожными потоками и, наконец, менталитет горожан, не способствующий безопасности дорожного движения. Все эти недостатки глава Г.Смолинский предложил исправить при помощи комплексной программы модернизации Невского пр., на осуществление которой по его словам, требуется около 9-12 месяцев и от 550-600 млн. рублей бюджетных средств.
Причем большую часть этих средств, по его словам, составляют расходы на закупку аппаратуры АСУ и создание Центра учета данных. Камеры видеонаблюдения, установленные на Невском пр. сейчас работают только на систему общественного порядка, а могли бы быть послужить и для управления дорожных потоков, считает Г.Смолинский. Для этого, однако, необходимо сменить аппаратуру и увеличить количество камер по числу перекрестков на Невском (21), а также на прилегающих улицах. Компания представила проект создания новой двухцветной разметки и выделенной полосы для общественного транспорта. Конструкция этой полосы, по мнению Г.Смолинского, должна осуществлять сразу несколько функций. Это и препятствие для выезда транспорта на встречные полосы, и место для установки светофоров и дорожных знаков, и цветник для декорирования проспекта, препятствующий пешеходов переходить улицу в неустановленных местах. Кроме того, в составе проекта «Мидаги Холдинг» имелись предложения по созданию дополнительных поворотов и пешеходных переходов, а также по пересмотру существующей системы парковок.
Предложение было принято к сведению. Однако предложенные компанией сроки комплексного ремонта центральной магистрали не совпали с намерениями городской администрации. «Мы этот вопрос рассмотрим, когда примем принципиальное решение по АСУ», - заключила Валентина Матвиенко, выслушав доклад.