«ЮИТ Лентек» будет управлять построенной недвижимостью
ЗАО «ЮИТ Лентек» будет самостоятельно осуществлять эксплуатацию недвижимости, которая будет построена компанией в новом жилом микрорайоне севернее Ново-Орловского лесопарка (Приморский район) на участке площадью 800000 кв. м, приобретенном в 2006 г. с аукциона. Об этом корреспонденту АСН-Инфо рассказал гендиректор компании Юха Вятто. Он сообщил, что все возводимые в настоящее время объекты компании после завершения строительства будут эксплуатироваться дочерней структурой – «ЮИТ Питер».
Ю.Вятто не исключает, что в дальнейшем «ЮИТ Лентек» возьмет на себя также и обслуживание новой недвижимости, построенной другими компаниями. Таким образом, на рынок управляющих компаний в петербургском ЖКХ готовится выйти новый игрок.
Компания намерена расширить услуги в области инженерных систем как в Санкт-Петербурге, так и в Москве. При этом планируется перенести на российский рынок схемы работы, признанные образцовыми в странах Северной Европы. Эти намерения обусловлены ростом спроса на услуги в области профессионального технического обслуживания, администрирования и управления недвижимостью, а также на услуги в области энергосбережения.
Бизнес-сегмент «Инженерные системы объектов недвижимости» – YIT Building Systems OY – был сформирован после того, как в состав холдинга YIT вошла ABB Building Systems.
Как рассказал президент YIT Ханну Лейнонен, на прошлой неделе холдинг успешно завершил сделку по приобретению бизнеса по инженерному обслуживанию крупной германской корпорации MCE, имеющей филиалы в 5 странах Центральной Европы. Сделка, которая обошлась YIT в 55 млн. евро, позволила YIT стать крупнейшей в Европе компанией по системам жизнеобеспечения жилой недвижимости.
В ходе рассмотрения предложений по организации движения транспорта на Невском пр. на участке от Адмиралтейского пр. до пл. Александра Невского в рамках комплексного ремонта в
Он обратил внимание на проблемы в эксплуатации центральной магистрали города: устаревшие дорожные знаки и светофоры, рекламные растяжки, затрудняющие информирование водителей и пешеходов и закрывающие панораму Невского пр., отсутствие автоматизированной системы управления (АСУ) дорожными потоками и, наконец, менталитет горожан, не способствующий безопасности дорожного движения. Все эти недостатки глава Г.Смолинский предложил исправить при помощи комплексной программы модернизации Невского пр., на осуществление которой по его словам, требуется около 9-12 месяцев и от 550-600 млн. рублей бюджетных средств.
Причем большую часть этих средств, по его словам, составляют расходы на закупку аппаратуры АСУ и создание Центра учета данных. Камеры видеонаблюдения, установленные на Невском пр. сейчас работают только на систему общественного порядка, а могли бы быть послужить и для управления дорожных потоков, считает Г.Смолинский. Для этого, однако, необходимо сменить аппаратуру и увеличить количество камер по числу перекрестков на Невском (21), а также на прилегающих улицах. Компания представила проект создания новой двухцветной разметки и выделенной полосы для общественного транспорта. Конструкция этой полосы, по мнению Г.Смолинского, должна осуществлять сразу несколько функций. Это и препятствие для выезда транспорта на встречные полосы, и место для установки светофоров и дорожных знаков, и цветник для декорирования проспекта, препятствующий пешеходов переходить улицу в неустановленных местах. Кроме того, в составе проекта «Мидаги Холдинг» имелись предложения по созданию дополнительных поворотов и пешеходных переходов, а также по пересмотру существующей системы парковок.
Предложение было принято к сведению. Однако предложенные компанией сроки комплексного ремонта центральной магистрали не совпали с намерениями городской администрации. «Мы этот вопрос рассмотрим, когда примем принципиальное решение по АСУ», - заключила Валентина Матвиенко, выслушав доклад.