Relogix планирует стать оператором логистическим глобального масштаба
Еще несколько лет назад в Санкт-Петербурге преобладали складские терминалы класса С, часто переоборудованные из бывших овощехранилищ. Однако вместе с развитием города, ростом доходов компаний, развитием международной торговли растет и логистика. Только за последние 4 года предложения складских комплексов выросло в 5 раз, при этом растет спрос на логистику высшего класса. Как считает директор логистического комплекса компании Relogix по программам и маркетингу Вера Горбачева, через 2 года в Санкт-Петербурге значительно возрастет спрос на услуги логистики класса A.
Комплекс класса А компании Relogix, занимающий эксклюзивный участок в логистическом центре «МЛП-Уткина заводь» во Всеволожском районе Ленобласти у трассы КАД, работает в формате 3PL (three-part logistics), составляя комплекс транспортных и складских услуг, включая предоставление дополнительного сервиса (обработка товара, переупаковка, формирование наборов, сортировка, доставка конечному потребителю).
Как рассказал директор по IT компании Владислав Пак, принципами работы компании является эффективность, географическое покрытие и технологичность. Эффективность обеспечивается универсализацией услуг, оказываемых на всех терминально-логистических комплексах (ТЛК) компании, вплоть до полной аналогии всех основных параметров помещений складов в Москве, Санкт-Петербурге и других городах. Унификация позволяет значительно упростить механизацию операций и мониторинг грузов.
Основанная в июле 2005 г. компания Relogix, планирует распространить свою деятельность в глобальном масштабе. В России компания намеревается построить новый ТЛК в Москве, а также ТЛК в Новосибирске, Нижнем Новгороде и Самаре. С компанией работают такие фирмы, как P&G, Nestle, Gillette, BP, Philips, Samsonite, Accessorize, Gardena, AGFA, Eckes Granini, Computer Mechanics, Husqvarna, Shimano, а также российские компании «Рольф» (эксклюзивный дилер Mitsubishi и Hyundai), X-5, «Патэрсон», «Рентген Снаб», «Метрика», «Сибирский Берег» и др.
Логистический комплекс в Уткиной заводи имеет емкость 78000 паллетомест. Рабочая высота помещения составляет 12 м, сетка колонн составляет 12 x 24 м, стеллажи в 6 уровней. Бетонный пол с антипылевым покрытием выдерживает нагрузку до 6 т/кв.м. Между корпусами комплекса оборудована площадка для разворота грузовых машин шириной 36 м. Помимо прямого доступа к трассе КАД, к центру «МЛП-Уткина Заводь» идет железнодорожная ветка.
Склад разделен на соединяющиеся между собой блоки по 15000 кв.м. Раздельная обработка грузов обеспечивает разделение ответственности персонала, что обеспечивает прозрачность работ для клиента. Склад оборудован системой видеонаблюдения, спринклинговой системой пожаротушения.
Логистический комплекс Relogix оснащен современной системой IT-управления складом Manhattan Associates. Эта система как на ТЛК в Московской области (Пушкино), так и в логистическом центре «МЛП-Уткина Заводь» была предусмотрена проектом и закладывалась при строительстве ТЛК, что также обеспечило эффективность работы. Система управления корпорации Manhattan Associates (США) установлена партнером Relogix по IT – компанией «Корус-Консалтинг», являющейся одним из крупнейших системных интеграторов в России. Система осуществляет связь терминала компании с центром обработки данных в Москве. Она также позволяет отслеживать местонахождение груза на территории комплекса, а также передавать персоналу распоряжения по обработке грузов, отслеживая перемещение персонала по территории ТЛК, что обеспечивает совершенную организацию труда и минимизирует временные и пространственные издержки.
Ипотечный рынок в России будет продолжать расти, но не так быстро, как в 2007 г., считает президент – председатель правления банка ВТБ 24 Михаил Задорнов. «Одна из причин такой ситуации – количество игроков на ипотечном рынке сократилось более чем в 2 раза. Региональные банки не могут позволить себе выдавать ипотечные кредиты, так как у них нет длинных пассивов. Вторая причина – АИЖК прекратило покупку кредитов у региональных банков примерно в 30 регионах страны», - сообщил он ИА Интерфакс.
По словам М.Задорнова, повышение процентной ставки по ипотечным кредитам пока не повлияло на количество клиентов банка ВТБ 24, которые обращаются за услугами ипотеки. «На наших планах по ипотеке это пока никак не сказалось. За последние 5 месяцев мы идем даже с некоторым превышением нашего бизнес- плана», - отметил он.
«ВТБ 24 столкнулся с тем, что с ноября 2007 по февраль 2008 г. офисы банка по всей стране были забиты очередями по ипотеке, так как мы достаточно долго не повышали процентную ставку и продолжали покупать ипотечные кредиты. Затем в два приема мы подняли ставку в среднем на 1,7%, в том же объеме увеличились и ставки по депозитам», - добавил он.
При этом М.Задорнов отметил, что российские банки страдают от инфляции. «Инвестиционные проекты, особенно долгосрочные, становятся все менее выгодными, и инфляция подталкивает банки к работе с короткими кредитами как с предприятиям, так и с населением. В таких условиях любые долгосрочные инвестиции - от крупных кредитных проектов до ипотеки - становятся невыгодными для банков», - подчеркнул он.
«Пока инфляция в стране идет на показателе 14-15%. Многое будет зависеть от того, какие меры примет ЦБ РФ и правительство. Но для этих мер, которые могут повлиять на ситуацию, у правительства и ЦБ РФ осталось не так много времени в этом году. От их действий будет зависеть показатель инфляции, - сказал М.Задорнов. - Правительство должно бороться с инфляцией, чего сейчас, честно говоря, не наблюдается».