Сбербанк может заключить мировое соглашение с владельцем «СУ-155»
Коллегиальный орган Сбербанка 17 марта будет рассматривать вопрос об урегулировании спора в рамках дела о банкротстве владельца группы компаний СУ-155 Михаила Балакина.
В результате рассмотрения может быть заключено мировое соглашение, заявил представитель Сбербанка в арбитражном суде Москвы.
Суд по ходатайству Сбербанка отложил рассмотрение дела на 12 апреля. Суд также принял утонченный размер задолженности по состоянию на 14 марта после того, как Балакин погасил часть долга. Суммы на заседании не назывались. Представитель Балакина заявил, что должник и дальше планирует погашать свой долг, пишет РИА «Новости».
На предыдущем заседании представитель Балакина сообщил, что 19 января Балакин перечислил заявителю около 20 миллионов рублей. Представитель Балакина заявил также, что стороны ведут переговоры об урегулировании спора. Представитель Сбербанка тогда подтвердил, что переговорный процесс идет, но "очень вяло, и есть большие сомнения, что он увенчается успехом". В тот раз он поддержал требование о банкротстве Балакина.
Рыночная стоимость портфеля ГК «Эталон» по состоянию на 31 декабря 2015 г. осталась стабильной и составила 104 384 млн руб. Оценку производила компания JLL.
Портфель ГК «Эталон» включает в себя, в числе прочего, готовые и доступные для продажи объекты площадью 581 тыс. кв. м в рамках проектов, которые уже полностью завершены либо еще находятся на стадии реализации, из них 321 тыс. кв. м приходится на готовые и доступные для продажи квартиры. Компания JLL оценивает потенциальный доход от продажи данной недвижимости в 44 731 млн руб. и 35 142 млн руб. соответственно.
Как отметил президент ГК «Эталон» г-н Вячеслав Заренков, ГК «Эталон» в прошлом году намеренно воздерживалась от приобретения новых проектов в связи с непростой макроэкономической ситуацией. На сегодняшний день мы сохраняем очень сильное финансовое положение; я убежден, что это позволит нам воспользоваться текущей ситуацией для приобретения интересных проектов на привлекательных условиях, как мы это делали после кризиса 2008-2009 годов».