В Петербурге и Ленобласти построят 20 распределительных центров
В Петербурге и Ленобласти за последние 2 года заявлено о строительстве около 20 новых распределительных центрах на общую сумму инвестиций не менее 22 млрд рублей.
Главные драйверы развития этого сегмента — крупные сетевые ретейлеры, интернет–магазины и дистрибьюторы.
Строительство собственных распределительных центров позволяет оптимизировать логистику и отказаться от аренды складов. Центры отличаются от обычного склада более сложным инженерно–техническим оснащением. Доля таких складских комплексов, построенных и строящихся для конкретного заказчика (формат built–to–suit), за 2014–2015 годы выросла с 20 до 65%, пишет «ДП».
Их строительство обходится дороже, чем создание обычного склада, на 30–40. Однако инвесторы соглашаются на дополнительные затраты, так как это позволяет решить их стратегические задачи в регионе.
В числе наиболее активных заказчиков, которые за последний год заявили о намерениях построить распределительные центры компании "Юлмарт" (собирается до конца 2017 года открыть пять таких объектов в Петербурге и Ленобласти общей площадью около 250 тыс. м2), Foodbuyer (четыре объекта, 200 тыс. м2), Х5 Retail Group (два РЦ, 60 тыс. м2), "Магнит" (две очереди РЦ в Тосно, 100 тыс. м2).
Стоимость коммунальных услуг в Петербурге вырастет в июле. Об этом заявил председатель комитета по тарифам Дмитрий Коптин.
По его словам, с 1 июля 2016 г. рост на основные потребляемые ресурсы и коммунальные услуги составит 10,9%, при этом доля расходов, которые регулируются тарифами, в семейном бюджете среднестатистической семьи с учетом роста среднедушевых доходов останется на прежнем уровне – 11,8%. На на 5,2% подорожают отопление и горячая вода, холодная - на 10%, электроэнергия - на 9,7%, на газ - на 2%.
Вице-губернатор Игорь Албин назвал работу городского комитета по тарифам «удовлетворительной» и отметил, что тарифная политика является системообразующим элементом городского развития, качество балансово-тарифных решений во многом предопределяет качество и уровень развития города. Оценивая работу комитета по тарифам в 2015 году, куратор подчеркнул, что удалось реализовать политику сдерживания роста тарифов, проведена большая работа по консолидации энергоактивов, удалось выйти на оптимальный рост транспортных тарифов.
Подведомственный Комитету по тарифам «Центр тарифно-экспертного обеспечения» выступил в 2015 году координирующим органом в выработке политики импортозамещения в отраслях городского хозяйства. Многое сделано для формирования кадрового резерва в сегменте государственного регулирования цен и тарифов.
Одной из основных задач, по словам г-на Албина, является сокращение тарифа на отпуск тепловой энергии. «Это абсолютно реальная задача. Мы сравнивали с городами - миллионниками Челябинском, Новосибирском, Омском, Москвой, Хельсинки, у нас есть колоссальный резерв. Через балансово-тарифные решения, исключение из них необоснованных затрат, через оптимизацию системы теплоснабжения, ужесточение показателей надежности и безопасности на системах жизнеобеспечения и другие мероприятия – обеспечить эффект на уровне 5-6 процентов», уточнил он.