Стройотрасли не хватает отечественных подрядчиков
Стройотрасли не хватает отечественных подрядчиков, завил руководитель департамента развития проектов ЗАО "Дон-Строй Инвест" Станислав Архипов.
По его словам, отечественных генподрядчиков мало. «Есть несколько крупных компаний, специализирующихся на дорожно-транспортной сфере, несколько оставшихся от советского прошлого – они даже названия не изменили. И это почти все», — сказал он.
Архипов пояснил, пишет РИА «Новости», что на строительном рынке небольшое число подрядчиков делает рынок неконкурентным.
Кроме того, Архипов отметил и недостаточное качество отечественных подрядчиков. В вопросе подготовки кадров для строительной отрасли какого-то прогресса не произошло. Работают несколько институтов и университетов, некоторые корпорации готовят специалистов "под себя". "Но я не вижу в генподрядных организациях молодых людей, не вижу, чтобы молодежь приходила бы летом на практику, чтобы научиться бетонным, арматурным и другим работам. "Как результат – у российских генподрядчиков практически не осталось профессионально подготовленных рабочих, управленцев всех уровней", — заключил Архипов.
Рыночная стоимость портфеля ГК «Эталон» по состоянию на 31 декабря 2015 г. осталась стабильной и составила 104 384 млн руб. Оценку производила компания JLL.
Портфель ГК «Эталон» включает в себя, в числе прочего, готовые и доступные для продажи объекты площадью 581 тыс. кв. м в рамках проектов, которые уже полностью завершены либо еще находятся на стадии реализации, из них 321 тыс. кв. м приходится на готовые и доступные для продажи квартиры. Компания JLL оценивает потенциальный доход от продажи данной недвижимости в 44 731 млн руб. и 35 142 млн руб. соответственно.
Как отметил президент ГК «Эталон» г-н Вячеслав Заренков, ГК «Эталон» в прошлом году намеренно воздерживалась от приобретения новых проектов в связи с непростой макроэкономической ситуацией. На сегодняшний день мы сохраняем очень сильное финансовое положение; я убежден, что это позволит нам воспользоваться текущей ситуацией для приобретения интересных проектов на привлекательных условиях, как мы это делали после кризиса 2008-2009 годов».