Продажи NCC в Петербурге и Ленобласти упали на 24%
NCC по итогам 2015 года зафиксировала спад продаж жилья в Петербурге и области на 24%.
По словам главы российского подразделения NCC Юусо Хиетанена, за 2015 год клиентам в Петербурге и Ленобласти было передано 1039 квартир, что на 15% превышает показатель предыдущего года. Прибыль NCC в России за 2015 год составила 20,5 млн евро . "Но мы зафиксировали спад продаж жилья на 24% по сравнению с 2014 годом. А показатели прибыли в итоге оказались высоки, поскольку мы продавали более дорогое жилье", — сообщил он.
По мнению Юусо Хиетанена, текущий год для бизнеса NCC в России будет сложнее предыдущего, пишет «ДП». "Мы не сокращаем персонал местного представительства. Напротив, видим возможности для его расширения. И продолжаем искать новые проекты в Петербурге. Нас интересуют участки рядом с водой и зелеными зонами. Но ценовые ожидания собственников земли нерыночные — они, на мой взгляд, сильно завышены", — добавил Юусо Хиетанен.
В текущем году застройщик намерен запустить проект жилого квартала на Охте и найти партнера для строительства элитного дома на Карповке.
Рыночная стоимость портфеля ГК «Эталон» по состоянию на 31 декабря 2015 г. осталась стабильной и составила 104 384 млн руб. Оценку производила компания JLL.
Портфель ГК «Эталон» включает в себя, в числе прочего, готовые и доступные для продажи объекты площадью 581 тыс. кв. м в рамках проектов, которые уже полностью завершены либо еще находятся на стадии реализации, из них 321 тыс. кв. м приходится на готовые и доступные для продажи квартиры. Компания JLL оценивает потенциальный доход от продажи данной недвижимости в 44 731 млн руб. и 35 142 млн руб. соответственно.
Как отметил президент ГК «Эталон» г-н Вячеслав Заренков, ГК «Эталон» в прошлом году намеренно воздерживалась от приобретения новых проектов в связи с непростой макроэкономической ситуацией. На сегодняшний день мы сохраняем очень сильное финансовое положение; я убежден, что это позволит нам воспользоваться текущей ситуацией для приобретения интересных проектов на привлекательных условиях, как мы это делали после кризиса 2008-2009 годов».