«Ленэнерго» заказывает план на пятилетку
Комплексная программа развития электрических сетей в Петербурге и Ленинградской области до 2020 года и на период до 2030 года с перспективой до 2050 года обойдется ПАО «Ленэнерго» в 48,3 млн рублей.
Такова начальная цена конкурса, о котором сообщает сайт госзакупок. Заявок ждут до 11 марта, итоги подведут 17 марта 2016 года. Пакет документов должен быть готов к 30 июня 2016 года.
Полный титул договора – «Разработка комплексной программы развития электрических сетей напряжением 35 кВ и выше (схемы и программы перспективного развития электроэнергетики) на территории Петербурга и Ленинградской области на пятилетний период 2016-20 гг. и на период до 2030 года с перспективой до 2050 года».
Компания «Ленэнерго» предоставляет исполнителю все исходные данные, находящиеся в распоряжении ПАО. Основные задачи подрядчика - анализ балансов мощности и электроэнергии в регионе, в том числе для предотвращения локальных дефицитов электрической энергии, анализ решений по развитию магистрального и распределительного сетевого комплекса, предложенных ЕЭС России.
Также следует разработать предложения по скоординированному развитию магистральных и распределительных электросетевых объектов региональных энергосистем России в указанных выше территориальных границах, провести анализ существующей электрической сети 6-20 кВ для определения перегруженных головных участков от центров питания 35 кВ и выше.
Должны быть приведены данные по площади территории, численности населения, основным направлениям специализации субъектов федерации, в том числе в части промышленности, строительства, транспорта, сферы обслуживания, а также структуры электропотребления Петербурга и области.
С началом кризиса борьба за арендатора сместилась с ценовой плоскости в сторону сервисной, отмечают эксперты.
Собственники помещений начали предлагать более качественный и разнообразный сервис. По мнению экспертов ГК «ЭКООФИС» сегодня ситуация на рынке офисной недвижимости продолжает меняться и главным инструментом привлечения клиентов становятся различные маркетинговые акции.
В кризис в 2008 году владельцы офисных помещений демпинговали. Тогда данная мера оказалось вполне эффективной, поскольку стоимость аренды коммерческой недвижимости была слишком завышена. Сегодня ситуация кардинально изменилась, ставки и так уже достигли разумного минимума. Поэтому еще в начале этого кризиса многие арендодатели, взамен традиционных инструментов привлечения – скидок, начали предлагать сервисные опции, качественный ремонт, высокоскоростной интернет, различные опции от управляющей компании.
Однако и этого сегодня уже оказывается недостаточно. В течение 2015 года большинство собственников из тех, кто смог приспособиться к новым реалиям рынка, уже научились оказывать качественный сервис и сегодня это не бонус, а скорее необходимая составляющая успешного бизнес-центра любого класса. Поэтому арендодателям приходится придумывать новые способы для привлечения клиента. Одно из подобных новшеств – это дополнительные бонусы, которыми собственник компенсирует часть расходов потенциального арендатора.