Смольный согласовал концепцию развития Кронштадта до 2020 года
Правительство Петербурга согласовало подпрограмму «Развитие Кронштадта» до 2020 года.
Подпрограмма будет реализована в рамках программы «Экономическое и социальное развитие территорий Петербурга» на 2015-2020 годы.
Как рассказала председатель Комитета по экономической политике Петербурга Елена Ульянова, треть территории Кронштадта не вовлечено в хозяйственный оборот, на острове слабо развита промышленность, а уровень доходов населения ниже, чем в других районах Петербурга. Новая программа предполагает, что город Кронштадт будет разделен на три зоны развития – восточную, центральную и западную.
В восточной части будут реализованы проекты в области туризма, так как здесь много памятников культурного наследия. Кроме этого, здесь будет построено жилье и объекты общественно-делового характера. Преимущественно жилая функция будет развиваться в центральной части Кронштадта, отметила Елена Ульянова. По ее словам, уже согласован проект на строительство двух жилых домов, также предполагается возведение гостиничного комплекса и общественно-деловых объектов. Всего для застройки здесь свободно 60 га. Кроме этого, в данной части города возможно развитие промышленных предприятий.
Елена Ульянова добавила, что в западной части Кронштадта можно развивать рекреационную функцию, часть территорий будет отдана под объекты малой авиации в районе аэродрома «Бычье поле».
Всего на реализацию программы по развитию Кронштадта до 2020 года предусмотрено 2,7 млрд рулей. Из них 1,7 млрд рублей – это средства, которые потребуются для инженерной подготовки территорий, а 817 рублей пойдут на строительство социальных объектов. В планах Смольного до 2020 года реализовать не менее 10 общественно значимых проектов в Кронштадте. Площадь обустроенных рекреационных зон должна вырасти на 102 га, объем жилого фонда увеличиться на 200 тыс. кв. м.
С началом кризиса борьба за арендатора сместилась с ценовой плоскости в сторону сервисной, отмечают эксперты.
Собственники помещений начали предлагать более качественный и разнообразный сервис. По мнению экспертов ГК «ЭКООФИС» сегодня ситуация на рынке офисной недвижимости продолжает меняться и главным инструментом привлечения клиентов становятся различные маркетинговые акции.
В кризис в 2008 году владельцы офисных помещений демпинговали. Тогда данная мера оказалось вполне эффективной, поскольку стоимость аренды коммерческой недвижимости была слишком завышена. Сегодня ситуация кардинально изменилась, ставки и так уже достигли разумного минимума. Поэтому еще в начале этого кризиса многие арендодатели, взамен традиционных инструментов привлечения – скидок, начали предлагать сервисные опции, качественный ремонт, высокоскоростной интернет, различные опции от управляющей компании.
Однако и этого сегодня уже оказывается недостаточно. В течение 2015 года большинство собственников из тех, кто смог приспособиться к новым реалиям рынка, уже научились оказывать качественный сервис и сегодня это не бонус, а скорее необходимая составляющая успешного бизнес-центра любого класса. Поэтому арендодателям приходится придумывать новые способы для привлечения клиента. Одно из подобных новшеств – это дополнительные бонусы, которыми собственник компенсирует часть расходов потенциального арендатора.