По программе «Соцобъекты в обмен на налоги» в Ленобласти построят 61 объект
В соответствии с заключенными в рамках программы «Соцобъекты в обмен на налоги» соглашениями до конца 2022 года в Ленобласти планируется построить 61 объект: 45 детских садов на 6599 мест и 16 школ на 13 439 мест (строится 15 детских садов и 5 школ).
Приобретены в муниципальную собственность 7 детских садов, из них в 2015 году — 5 детских садов за 417,2 млн рублей, в том числе за счет средств федерального бюджета в сумме 185,5 млн рублей, а также средств областного бюджета в сумме 162,1 млн рублей и местного бюджета в сумме 69,5 млн рублей, отмечают в пресс –службе региона.
Как отметил губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, «Мы очень рады, что программа "Соцобъекты в обмен на налоги" реализуется в Ленинградской области и что она признана лучшей практикой в Российской Федерации. Нас активно поддерживают строители, и надеемся, что они и дальше будут выполнять свои обязательства, благодаря чему в 2016 году мы сможем полностью закрыть проблему с детскими садами во Всеволожском районе», — добавил он в ходе осмотра дошкольного отделения при Муринской средней школе.
Данный детский сад находится в жилом доме, он оборудован всем необходимым, включая помещения актового и спортивного залов и современный пищеблок. Садик приобретен в муниципальную собственность в рамках программы «Соцобъекты в обмен на налоги». В настоящее время заключено 20 соглашений о сотрудничестве между застройщиками, правительством Ленинградской области, администрациями муниципальных районов, администрациями городских и сельских поселений по вопросам устойчивого развития территорий комплексного освоения земельных участков в целях жилищного строительства.
Минстрой РФ не исключает, что некоторые застройщики могут столкнуться с трудностями, аналогичными тем, что возникли у компании «СУ-155». Об этом заявил глава министерства Михаил Мень.
«Нам хотелось бы, чтобы повторения таких ситуаций, как с «СУ-155», не было. Нам удалось найти решение, найти санатора, он будет работать в 15 регионах. Но исключать повторения этих проблем у других компаний нельзя, надо рассчитывать на лучшее и готовиться к худшему. Отработав принцип санации, мы будем использовать этот механизм и дальше», - цитирует слова Меня «Интерфакс». По его словам, компания переоценила свои возможности, ее план был рассчитан на постоянный рост отрасли.
«В конечном итоге радует то, что есть активы, и санаторам будет откуда возместить затраты на обязательства. Дома будут достроены», - отметил он.
Напомним, ГК «СУ-155» находится в сложной финансовой ситуации и имеет просроченные обязательства перед дольщиками. Санацией холдинга займется банк «Российский капитал» и группа «БИН».