Михаил Демиденко высоко оценил ход строительства ряда объектов АИП
В рамках второй инспекционной поездки Комитета по строительству Санкт-Петербурга по объектам АИП, которые должны быть введены в эксплуатацию до конца года, глава профильного комитета Михаил Демиденко посетил пять площадок и положительно охарактеризовал работающих там подрядчиков.
Михаил Демиденко проинспектировал реконструируемое здание под размещение центра образования и строящийся бассейн на Турбинной ул., детский сад на 200 мест в Ульянке, поликлинику для взрослых на 600 посещений в смену на Ленинском проспекте, отделение скорой медицинской помощи на ул. Генерала Симоняка и детский сад на 220 мест на Рыбацком проспекте.
Наиболее высоких оценок председателя Комитета по строительству удостоились ООО «Строй-Мастер» и ООО «Строй-Терминал», работающие на строительстве двух детских садов.
«Задача перед вами стоит очень сложная, но для вас посильная. Зная ваш потенциал и то, как вы умеете работать, я не испытываю никаких сомнений в этом вопросе. Просто уделите внимание этому объекту – очень важному и долгожданному для района. Мы удалили недобросовестного подрядчика. За ним много недоделок, брака и т. д. Переделывать надо многое, но качество – главное», - с такими словами обратился Михаил Демиденко к руководству ООО «Строй-Терминал». К 25 декабря детский сад на Рыбацком проспекте должен быть готов к клининговым мероприятиям и расстановке мебели. А на объекте в Ульянке, который достраивает ООО «Строй-Мастер», глава Комитета по строительству особо отметил не только качество работ, но также чистоту на строительной площадке и качество благоустройства территории.
«Вообще все объекты, которые мы сегодня посмотрели, имеют одну общую характеристику. Это объекты, с которых удалены недобросовестные подрядчики. Мы достаточно серьезно подошли к отбору исполнителей, и в составе новых подрядных организаций, на мой взгляд, - заслуживающие достаточное количество положительных характеристик компании. На каждом объекте работает достаточное количество квалифицированных рабочих. Качество работ, на мой взгляд, соответствует проектным требованиям. И вообще с душой относятся строители к строительству социальных объектов», - заявил господин Демиденко по завершении инспекционной поездки.
Сроки окупаемости новых проектов в офисном сегменте превысят 20 лет при использовании кредитов и составят не менее 10 лет при финансировании из собственных средств, - считают специалисты ГК "ЭКООФИС". При этом период возврата инвестиций в офисных объектах класса А и В стал примерно одинаковым.
"Сегодня на девелопера в офисном сегменте "давят" сразу два фактора: невыгодные условия по кредитам и низкий спрос на аренду коммерческих площадей, - говорит собственник ГК "ЭКООФИС" Андрей Ковалев. - Первый фактор существенно повышает расходную часть, объем инвестиций, а второй - снижает доходную. В результате, если начать строить бизнес-центр или бизнес-парк сейчас, реальный срок окупаемости может оказаться 20 и даже более лет." По словам девелопера в связи с кризисом банковские ставки ощутимо выросли и на сегодняшний день получить средства в банке можно в среднем на 2-3 года и под 18% годовых.
С другой стороны, значительно вырос уровень вакантных площадей, особенно в офисах высокого класса. Понятно, что сокращение срока окупаемости в настоящее время возможно лишь за счет собственного финансирования. "В этом случае при грамотном выборе локации и хорошей концепции вернуть инвестиции можно будет лет за 10, - считает Андрей Ковалев. - И это при нынешнем рынке можно считать хорошим показателем".
Для сравнения: до 2008 года средний срок окупаемости проектов на офисном рынке составлял 6-7 лет. А отдельные проекты оказывались еще эффективнее.