Николай Цуканов: Генподрядчики, которые не справляются, будут включены в реестр недобросовестных
Генподрядчики, которые не справляются с поставленной задачей в срок, будут включены в реестр недобросовестных, заявил губернатор Калининградской области Николай Цуканов в ходе рабочей осмотра строящихся детских садов в Гусеве и Черняховске.
Детсад в Гусеве, рассчитанный на 240 детей, находится в высокой степени готовности. Его состояние вполне удовлетворило участников выездного совещания.
Впечатление от садика в Черняховске, рассчитанного на 292 места, оказалось более противоречивым. У проверяющих были нарекания по поводу некоторых проектных решений.
Глава региона поручил областному минстрою в ежедневном режиме контролировать ход выполнения работ до полной сдачи, отметили в администрации. "До конца года должно завершиться строительство детских садов в Гусеве, Черняховске и Калининграде. Таким образом, программа, которую мы разработали три года назад, успешно реализуется – дети в возрасте от трёх до семи лет будут обеспечены местами в детских садах. К сожалению, не везде работы выполняются настолько качественно, как хотелось бы. В любом случае, если генподрядчики не справятся с поставленной задачей в срок, в дальнейшем ни на один объект госзаказа они не попадут – мы их включим в реестр недобросовестных. Однако доводить до этого не хочется, и я надеюсь, что в установленные сроки мы услышим здесь детский смех", - заявил Николай Цуканов.
Аналитики проанализировали влияние кризисов 2009 г. и 2014 г. на российский рынок ритейла и сравнили количество торговых операторов, прекративших свою работу в России в эти периоды. В лидерах антирейтинга – продуктовые сети и игроки fashion- ритейла.
Эксперты подсчитали, что за период 2014-2015 гг. российский рынок покинуло 56 торговых сетей, что на 50% больше, чем в кризис 2008–2009 гг. (37 операторов).
Большинство «ушедших» ритейлеров относятся к категории продуктов питания: 18 (32% от общего числа) из 56 торговых марок, ушедших с рынка в 2014–2015 гг., относились к продуктовым операторам. В прошлый кризис большинство прекративших свое существование торговых сетей также были продуктовыми магазинами – 14 из 37 (38% от общего числа). Торговые операторы профиля «одежда» на втором месте после продуктовых ритейлеров по количеству игроков, ушедших с рынка. В 2014–2015 гг. прекратили свое существование 16 брендов (29% от общего числа), в кризис 2008–2009 гг. - 9 из 37 (24% от общего числа).
На третьем месте с большим отрывом от лидеров антирейтинга следуют операторы общепита: за 1,5 года (острая фаза текущего кризиса) с рынка ушло 6 сетевых игроков (11% от общего числа). В прошлый кризис операторы общепита не покидали рынок, а третье место по количеству ушедших марок занимала категория «бытовая техника и электроника» (4 оператора).
Текущий кризис в большей степени затронул иностранных торговых операторов: 34 из 56 брендов имеют иностранное происхождение, 8 из них – американские. Для сравнения: в кризис 2008–2009 гг. российский рынок покинуло 10 иностранных торговых марок.
Как пояснила Ольга Ясько, директор департамента аналитики, Knight Frank Russia & CIS, «несмотря на ожидавшееся преобладание fashion-сетей в списке уходящих с рынка торговых операторов, таковыми стали продуктовые сети, причем преимущественно небольшие. Кризис приводит к тому, что потребители начинают оптимизировать потребление, причем даже такой устойчивой группы, как продукты питания. А в текущей ситуации (в отличие от прошлого кризиса) ситуация отягощается еще затягиванием периода стагнации, ограничительными санкциями, а также различными законодательными инициативами (такой, например, как положения «Закона о торговле», ограничивающие присутствие сети в определенном регионе (порог доминирования)). В такой ситуации проблемы с оплатами поставщикам могут появиться у всех игроков, но менее крупным их решать гораздо сложнее».