Участок "Фаэтон девелопмент групп" достался ВТБ
ООО "Северный дом", не допущенное к аукциону, требует провести повторные торги и обратилось в Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти с заявлением о признании недействительной сделки по передаче принадлежавших ООО "Фаэтон девелопмент групп" (ФДГ) 19,8 гектара на территории предприятия "Ручьи" банку ВТБ.
В апреле 2013 года в ФДГ было введено конкурсное производство. Требования кредиторов на декабрь 2015 года — 4,2 миллиарда рублей. Конкурсный управляющий — Андрей Бондаренко, пишут "Ведомости".
Участок находился в залоге у ВТБ по кредиту более 500 миллионов руб. В 2011 году ФДГ пыталась получить разрешение на использование участка для размещения многоквартирного жилого дома, но Комитет по градостроительству и архитектуре Санкт-Петербурга отказал, напоминает издание. Участок в Ручьях дважды выставлялся на торги, говорится в материалах на сайте торговой площадки "Новые информационные сервисы". Оба раза торги были признаны несостоявшимися: до них был допущен единственный участник — ООО "Золотой теленок". Участок перешел ВТБ за 264 миллиона рублей, рассказала газете адвокат группы "Фаэтон" Элина Семенова. По закону о банкротстве после двух торгов банк может оставить участок за собой с дисконтом 10% от начальной цены последних торгов.
Последний аукцион с ценой в 293 миллиона рублей проходил 10 сентября. Согласно протоколу торгов заявки на него подали ЗАО "СТ-4", "Золотой теленок", ООО "Парадиз" и "Северный дом". Три из четырех заявок были отклонены: участники не внесли задаток. "Согласно базе данных "Спарк", гендиректором "СТ-4" и "Золотого теленка" (их телефоны совпадают) является Владимир Роот, совладелец компании "Сити 78". "Сити 78" занимается загородной, коммерческой и сельскохозяйственной недвижимостью, в ее портфеле два коттеджных поселка общей площадью 44 гектара — "Ладожский маяк" и "Кавголовское озеро". Также Роот — бывший гендиректор ООО "Счастливый бычок", ООО "Счастливая буренка", ООО "Коровка" и другие", — сообщает газета.
В сентябре "Северный дом" оспаривал внесение обременений в договор купли-продажи участка, говорится в базе суда. Когда участок был выставлен на торги, был наложен запрет на регистрацию в Росреестре перехода права собственности на него, говорит Семенова. Конкурсный управляющий искусственно создал условия для ограничения конкуренции, если бы он попытался снять обременения до торгов, потенциальных покупателей было бы гораздо больше, добавляет она.
Цена в 264 миллиона рублей для такого участка существенно ниже рынка, считает гендиректор Colliers International в Петербурге Андрей Косарев, чье мнение приводит газета. По его словам, значительную часть земли можно использовать для строительства жилья, а это сильно повышает его стоимость, даже если разрешение на отклонение от основного вида использования пока не получено. По его оценке, участок может стоить 1-1,5 миллиарда рублей, но не у всех девелоперов есть сейчас свободные денежные ресурсы.
Аналитики проанализировали влияние кризисов 2009 г. и 2014 г. на российский рынок ритейла и сравнили количество торговых операторов, прекративших свою работу в России в эти периоды. В лидерах антирейтинга – продуктовые сети и игроки fashion- ритейла.
Эксперты подсчитали, что за период 2014-2015 гг. российский рынок покинуло 56 торговых сетей, что на 50% больше, чем в кризис 2008–2009 гг. (37 операторов).
Большинство «ушедших» ритейлеров относятся к категории продуктов питания: 18 (32% от общего числа) из 56 торговых марок, ушедших с рынка в 2014–2015 гг., относились к продуктовым операторам. В прошлый кризис большинство прекративших свое существование торговых сетей также были продуктовыми магазинами – 14 из 37 (38% от общего числа). Торговые операторы профиля «одежда» на втором месте после продуктовых ритейлеров по количеству игроков, ушедших с рынка. В 2014–2015 гг. прекратили свое существование 16 брендов (29% от общего числа), в кризис 2008–2009 гг. - 9 из 37 (24% от общего числа).
На третьем месте с большим отрывом от лидеров антирейтинга следуют операторы общепита: за 1,5 года (острая фаза текущего кризиса) с рынка ушло 6 сетевых игроков (11% от общего числа). В прошлый кризис операторы общепита не покидали рынок, а третье место по количеству ушедших марок занимала категория «бытовая техника и электроника» (4 оператора).
Текущий кризис в большей степени затронул иностранных торговых операторов: 34 из 56 брендов имеют иностранное происхождение, 8 из них – американские. Для сравнения: в кризис 2008–2009 гг. российский рынок покинуло 10 иностранных торговых марок.
Как пояснила Ольга Ясько, директор департамента аналитики, Knight Frank Russia & CIS, «несмотря на ожидавшееся преобладание fashion-сетей в списке уходящих с рынка торговых операторов, таковыми стали продуктовые сети, причем преимущественно небольшие. Кризис приводит к тому, что потребители начинают оптимизировать потребление, причем даже такой устойчивой группы, как продукты питания. А в текущей ситуации (в отличие от прошлого кризиса) ситуация отягощается еще затягиванием периода стагнации, ограничительными санкциями, а также различными законодательными инициативами (такой, например, как положения «Закона о торговле», ограничивающие присутствие сети в определенном регионе (порог доминирования)). В такой ситуации проблемы с оплатами поставщикам могут появиться у всех игроков, но менее крупным их решать гораздо сложнее».