Производство цемента сократилось на 10%
Впервые за пять лет производство цемента в России сократилось почти на 10%, кирпича – на 8%. По итогам девяти месяцев текущего года, производители строительных материалов показали худший результат.
По данным Росстата, производство цемента с января по сентябрь сократилось на 9,3%, до 49,2 млн тонн. Отрицательную динамику рынок продемонстрировал впервые за пять лет. Негативную тенденцию подтверждают и сами производители. По итогам января--октября текущего года объем производства "Евроцемент груп" сократился на 23,2%, уточнили в компании. По словам представителя группы, главная причина падения — снижение объемов строительства и, соответственно, потребления строительных материалов на фоне нестабильности и снижения российской экономики.
В РАСК резкое падение объема производства строительных материалов связывают с сокращением числа новых заказов на фоне снижения объемов строительства и замораживания текущих строек. По подсчетам Росстата, за девять месяцев общий объем выполненных строительных работ сократился на 10,7%, до 3,84 трлн руб. Управляющий партнер СМПРО Владимир Гузь называет ключевым негативным фактором для рынка сокращение инвестиций в основной капитал, которое за девять месяцев составило 9,9%. "В России достаточно примитивная экономика, все инвестиции в любом случае так или иначе связаны со строительными работами, для цементной отрасли это один из ключевых показателей",— объясняет он. По прогнозам господина Гузя, общее сокращение объема потребления в этом году будет сопоставимо с показателем первых трех кварталов — 11,2%. Эта цифра немного лучше прогноза, который производители делали в начале года, ожидая сокращения рынка на 15%, пишет «Коммерсант».
Производство цемента не единственный сегмент рынка стройматериалов, продемонстрировавший отрицательную динамику. По данным РАСК, объем производства кирпича сократился на 7% (до 16,5 млрд условных кирпичей), объем реализации — примерно на 50%. В СМПРО говорят о сокращении на 8% (до 8,1 млрд условных кирпичей). Объем импорта кирпича за девять месяцев упал на 46%. По прогнозам управляющего "ЛСР. Стеновые материалы" Сергея Бегоулева, падение рынка кирпича по итогам 2015 года составит 15-20%.
Аналитики проанализировали влияние кризисов 2009 г. и 2014 г. на российский рынок ритейла и сравнили количество торговых операторов, прекративших свою работу в России в эти периоды. В лидерах антирейтинга – продуктовые сети и игроки fashion- ритейла.
Эксперты подсчитали, что за период 2014-2015 гг. российский рынок покинуло 56 торговых сетей, что на 50% больше, чем в кризис 2008–2009 гг. (37 операторов).
Большинство «ушедших» ритейлеров относятся к категории продуктов питания: 18 (32% от общего числа) из 56 торговых марок, ушедших с рынка в 2014–2015 гг., относились к продуктовым операторам. В прошлый кризис большинство прекративших свое существование торговых сетей также были продуктовыми магазинами – 14 из 37 (38% от общего числа). Торговые операторы профиля «одежда» на втором месте после продуктовых ритейлеров по количеству игроков, ушедших с рынка. В 2014–2015 гг. прекратили свое существование 16 брендов (29% от общего числа), в кризис 2008–2009 гг. - 9 из 37 (24% от общего числа).
На третьем месте с большим отрывом от лидеров антирейтинга следуют операторы общепита: за 1,5 года (острая фаза текущего кризиса) с рынка ушло 6 сетевых игроков (11% от общего числа). В прошлый кризис операторы общепита не покидали рынок, а третье место по количеству ушедших марок занимала категория «бытовая техника и электроника» (4 оператора).
Текущий кризис в большей степени затронул иностранных торговых операторов: 34 из 56 брендов имеют иностранное происхождение, 8 из них – американские. Для сравнения: в кризис 2008–2009 гг. российский рынок покинуло 10 иностранных торговых марок.
Как пояснила Ольга Ясько, директор департамента аналитики, Knight Frank Russia & CIS, «несмотря на ожидавшееся преобладание fashion-сетей в списке уходящих с рынка торговых операторов, таковыми стали продуктовые сети, причем преимущественно небольшие. Кризис приводит к тому, что потребители начинают оптимизировать потребление, причем даже такой устойчивой группы, как продукты питания. А в текущей ситуации (в отличие от прошлого кризиса) ситуация отягощается еще затягиванием периода стагнации, ограничительными санкциями, а также различными законодательными инициативами (такой, например, как положения «Закона о торговле», ограничивающие присутствие сети в определенном регионе (порог доминирования)). В такой ситуации проблемы с оплатами поставщикам могут появиться у всех игроков, но менее крупным их решать гораздо сложнее».