Связь-Банк аккредитовал ЖК «Новое Сертолово» и «Ясно.Янино»
Санкт-Петербургский филиал Связь-Банка аккредитовал все корпуса второй очереди микрорайонов «Новое Сертолово» и три корпуса (7.4-7.6) первой очереди микрорайонов «Ясно. Янино» по программе «Военная ипотека».
Ранее по этой программе были аккредитованы все корпуса первой очереди ЖК «Новое Сертолово» и три корпуса (7.1-7.3) первой очереди ЖК «Ясно. Янино». Оба новых микрорайона возводит давний партнер филиала, один из ведущих девелоперов региона – ГК «КВС».
Микрорайон «Новое Сертолово» строится в городе Сертолово Всеволожского района Ленинградской области. Введение в эксплуатацию первой очереди строительства запланировано на II квартал 2016 года, второй очереди – на I квартал 2017 года. Микрорайон «Ясно. Янино» строится во Всеволожском районе Ленобласти, первая очередь будет введена в эксплуатацию в IV квартале 2016 года.
Оба микрорайона являются воплощением современной концепции комфортного малоэтажного жилья: расположенные в экологической зоне, они при этом отвечают требованиям транспортной доступности и отличаются развитой инфраструктурой.
По условиям программы «Военная ипотека» Связь-Банк предоставляет кредиты военнослужащим-участникам накопительно-ипотечной системы (НИС) в сумме от 400 тыс. до 2,2 млн рублей по ставке 11% годовых на срок от 3 до 20 лет при условии, что на момент окончания возраст заемщика не превысит 45 лет. Обязательным является имущественное страхование предмета залога (после окончания строительства).
Аналитики проанализировали влияние кризисов 2009 г. и 2014 г. на российский рынок ритейла и сравнили количество торговых операторов, прекративших свою работу в России в эти периоды. В лидерах антирейтинга – продуктовые сети и игроки fashion- ритейла.
Эксперты подсчитали, что за период 2014-2015 гг. российский рынок покинуло 56 торговых сетей, что на 50% больше, чем в кризис 2008–2009 гг. (37 операторов).
Большинство «ушедших» ритейлеров относятся к категории продуктов питания: 18 (32% от общего числа) из 56 торговых марок, ушедших с рынка в 2014–2015 гг., относились к продуктовым операторам. В прошлый кризис большинство прекративших свое существование торговых сетей также были продуктовыми магазинами – 14 из 37 (38% от общего числа). Торговые операторы профиля «одежда» на втором месте после продуктовых ритейлеров по количеству игроков, ушедших с рынка. В 2014–2015 гг. прекратили свое существование 16 брендов (29% от общего числа), в кризис 2008–2009 гг. - 9 из 37 (24% от общего числа).
На третьем месте с большим отрывом от лидеров антирейтинга следуют операторы общепита: за 1,5 года (острая фаза текущего кризиса) с рынка ушло 6 сетевых игроков (11% от общего числа). В прошлый кризис операторы общепита не покидали рынок, а третье место по количеству ушедших марок занимала категория «бытовая техника и электроника» (4 оператора).
Текущий кризис в большей степени затронул иностранных торговых операторов: 34 из 56 брендов имеют иностранное происхождение, 8 из них – американские. Для сравнения: в кризис 2008–2009 гг. российский рынок покинуло 10 иностранных торговых марок.
Как пояснила Ольга Ясько, директор департамента аналитики, Knight Frank Russia & CIS, «несмотря на ожидавшееся преобладание fashion-сетей в списке уходящих с рынка торговых операторов, таковыми стали продуктовые сети, причем преимущественно небольшие. Кризис приводит к тому, что потребители начинают оптимизировать потребление, причем даже такой устойчивой группы, как продукты питания. А в текущей ситуации (в отличие от прошлого кризиса) ситуация отягощается еще затягиванием периода стагнации, ограничительными санкциями, а также различными законодательными инициативами (такой, например, как положения «Закона о торговле», ограничивающие присутствие сети в определенном регионе (порог доминирования)). В такой ситуации проблемы с оплатами поставщикам могут появиться у всех игроков, но менее крупным их решать гораздо сложнее».