Около 40 % девелоперов Петербурга создали внутренние генподрядные департаменты
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».
Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга заключил с «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад» контракт на приобретение квартир, предназначенных для граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий.
По результатам аукциона, объявленного в октябре 2015 года, Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга подписал с «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад» контракт на покупку 92 квартир на общую сумму 482 млн. рублей.
Общая площадь реализованной недвижимости составляет 8,3 тысячи кв. м. Все квартиры расположены в введенных в эксплуатацию домах проекта «Новая Охта» в Красногвардейском районе Санкт-Петербурга.
Как отметил управляющий «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад» Дмитрий Ходкевич, "в проекте «Новая Охта» мы строим целый микрорайон, в котором кроме многоэтажных жилых домов будет общественно-деловая застройка, прогулочная зона вдоль реки Охта, а также объекты социальной инфраструктуры – школы, детские сады и поликлиники".