Около 40 % девелоперов Петербурга создали внутренние генподрядные департаменты
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».
По данным на 1 ноября 2015 года в России по программе «Военная ипотека» были реализованы 26 тыс. квартир. Об этом журналистам сообщил Владимир Шумилин, руководитель ФГКУ «Росвоенипотека».
По его словам, до конца года эта цифра может составить 32 тыс. сделок. В 2016 году такие же планы на объемы продаж. В Петербурге в 2015 году в рамках программы было реализовано 300 квартир, а в Ленинградской области – 706. Средняя цена квадратного метра приобретаемого жилья составила в Петербурге более 87 тыс. рублей, а в Ленинградской области – более 72 тыс. рублей.
Как отметил Владимир Шумилин, накопительно-ипотечная система для военных действует с 2015 года. Всего по данным на 1 ноября 2015 года ее участниками являются 343 тыс. российских военнослужащих. Всего за время действия программы приобретено 134 тыс. квартир.
Лидерами по выдаче кредитов в рамках программы «Военная ипотека» является ВТБ-24, Сбербанк и Связь-банк.
Среди застройщиков, которые продают жилье в рамках этой программы в Петербурге, можно отметить Группу ЛСР, КВС, Ленстройтрест, холдинг Setl Group, БФА –Девелопмент, Главстрой-СПб и другие.