Около 40 % девелоперов Петербурга создали внутренние генподрядные департаменты
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».
Дом, предназначенный для расселения жильцов аварийных домов в пос. Щеглово Всеволожского района достроит новый подрядчик.
Группа компаний «Рассвет» должна была построить 3-х этажный 69-ти квартирный дом к 15 ноября,администарция Щегловского поселения приобрела в нем 64 квартиры для расселения 168 человек из 10 разрушающихся домов (общая площадь 2,2 тыс. кв. метров). Из областного бюджета на эти цели было выделено — 81,7 млн рублей.
Застройщик получил аванс 47,7 млн (58%). Но, на текущий момент на объекте возведены стены 3-го этажа, идут работы по перекрытию 3-го этажа, наружные сети еще не начаты.
По инициативе зампреда правительства Ленобласти по строительству Михаила Москвина, администрация Щеглово ищет другого застройщика.
По словам главы Всеволожской администрации Владимира Драчёва, компания, готовая достроить дом - найдена, это компания «Мегаполис», но застройщик «Рассвет» отказывается отдавать объект, таким образом, до 30 марта (новый дедлайн для трехэтажки в Щеглово), оба подрядчика будут трудиться на объекте вместе, пишет 47Online. При этом, на «Мегаполис» ляжет 80% нагрузки. Михаил Москвин рекомендовал администрации Щегловского поселения полностью передать объект новому застройщику. Тогда обозначенный срок достройки - 30 марта 2016 года - можно будет считать приближенным к реальности.