В России закрылись сети 56 торговых операторов
Аналитики проанализировали влияние кризисов 2009 г. и 2014 г. на российский рынок ритейла и сравнили количество торговых операторов, прекративших свою работу в России в эти периоды. В лидерах антирейтинга – продуктовые сети и игроки fashion- ритейла.
Эксперты подсчитали, что за период 2014-2015 гг. российский рынок покинуло 56 торговых сетей, что на 50% больше, чем в кризис 2008–2009 гг. (37 операторов).
Большинство «ушедших» ритейлеров относятся к категории продуктов питания: 18 (32% от общего числа) из 56 торговых марок, ушедших с рынка в 2014–2015 гг., относились к продуктовым операторам. В прошлый кризис большинство прекративших свое существование торговых сетей также были продуктовыми магазинами – 14 из 37 (38% от общего числа). Торговые операторы профиля «одежда» на втором месте после продуктовых ритейлеров по количеству игроков, ушедших с рынка. В 2014–2015 гг. прекратили свое существование 16 брендов (29% от общего числа), в кризис 2008–2009 гг. - 9 из 37 (24% от общего числа).
На третьем месте с большим отрывом от лидеров антирейтинга следуют операторы общепита: за 1,5 года (острая фаза текущего кризиса) с рынка ушло 6 сетевых игроков (11% от общего числа). В прошлый кризис операторы общепита не покидали рынок, а третье место по количеству ушедших марок занимала категория «бытовая техника и электроника» (4 оператора).
Текущий кризис в большей степени затронул иностранных торговых операторов: 34 из 56 брендов имеют иностранное происхождение, 8 из них – американские. Для сравнения: в кризис 2008–2009 гг. российский рынок покинуло 10 иностранных торговых марок.
Как пояснила Ольга Ясько, директор департамента аналитики, Knight Frank Russia & CIS, «несмотря на ожидавшееся преобладание fashion-сетей в списке уходящих с рынка торговых операторов, таковыми стали продуктовые сети, причем преимущественно небольшие. Кризис приводит к тому, что потребители начинают оптимизировать потребление, причем даже такой устойчивой группы, как продукты питания. А в текущей ситуации (в отличие от прошлого кризиса) ситуация отягощается еще затягиванием периода стагнации, ограничительными санкциями, а также различными законодательными инициативами (такой, например, как положения «Закона о торговле», ограничивающие присутствие сети в определенном регионе (порог доминирования)). В такой ситуации проблемы с оплатами поставщикам могут появиться у всех игроков, но менее крупным их решать гораздо сложнее».
АО «Группа Прайм» рассчитывает возобновить работы стройплощадке ЖК «Новая Скандинавия» в конце текущего года. Об этом заявил генеральный директор компании Владимир Андреев в ходе совещания по решению проблем граждан – участников долевого строительства в Смольном.
Он пояснил, что в настоящее время компания испытывает финансовые трудности.
Строительство жилого комплекса «Новая Скандинавия» (Шувалово, территория предприятия «Озерки») началось в 1998 году компанией «Петербургстрой-Сканска». В 2002 году проект был передан ЗАО «Озерки», в дальнейшем переименованному в АО «Группа Прайм». Строительство объектов осуществляется на земельном участке, принадлежащем АО «ГруппаПрайм» на правах собственности.
С марта 2014 года строительно-монтажные работы на объекте велись крайне низкими темпами и с апреля 2015 жилой комплекс включен в реестр проблемных объектов Санкт-Петербурга.
Ориентировочная общая сумма для завершения строительства объектов составляет порядка 200 млн. руб. Из них по лоту 16 – 42 060 тыс. руб.; по лоту 5.2 – 66 970 тыс. руб.; по лоту 8.3 – 100 000 тыс. руб.
Управлением строительными проектами Комитета по строительству была проведена работа по формированию квартирографии объектов. В результате выявлено, что общая площадь квартир лота 16 составляет 8 874,3 кв.м. Договоры долевого участия заключены на все 126 квартир объекта. Лот 5.2 - общая площадь квартир – 10 432,56 кв.м., всего 102 квартиры из них по ДДУ 99 шт. По лоту 8.3 общая площадь квартир – 8 605,45 кв.м., на все 84 квартиры заключены договора долевого участия.
Рабочей группой по защите прав обманутых дольщиков было выработано решение о реализации имеющихся активов компании-застройщика через ОАО «Российский аукционный дом», с целью привлечения денежных средств для оплаты задолженности перед банками. Такая мера позволит возобновить кредитную линию для завершения строительно-монтажных работ и ввода объекта в эксплуатацию. В настоящий момент застройщик имеет задолженность перед несколькими кредитными учреждениями.
В ходе совещания вице-губернатор Игорь Албин поручил Комитету по энергетике и инженерному обеспечению провести обследование и наметить мероприятия, необходимые для закрытия теплового контура на объектах, построенные канализационные сети передать на баланс ГУП «Водоканал». В ближайшее время компания-застройщик должна разработать график производства общестроительных работ на объектах.
«Комитет по строительству и застройщик, с участием финансово-кредитных учреждений в ближайшее время должны решить эту проблему, с учетом ситуации по финансовым сделкам и залоговой массы. После этого будет чёткое понимание взаимоотношений с подрядными организациями, срокам завершения строительства. Сумма задолженностей компании не критичная, точка невозврата не пройдена», - резюмировал Игорь Албин.