Рынку управления коммерческой недвижимостью нужен западный опыт
Рынок управления коммерческой недвижимостью в России еще достаточно молод. Его основная проблема – это отсутствие традиции отдавать управление объектом на профессиональный аутсорс, что тормозит развитие рынка.
Такое мнение высказала БН генеральный директор SRV 360 Татьяна Осипова. По ее мнению, текущая практика самостоятельного управления проектами приводит к тому, что опыт УК накапливается слишком медленно, его заметно не хватает многим командам сегодняшних управляющих компаний в России. «Мы видим перспективность использования подходов, уже зарекомендовавших себя на рынках западных стран», - отметила Татьяна Осипова. В первую очередь, по мнению эксперта, это должно проявляться в использовании уже разработанных стратегических документов, форм бизнес-плана, бюджетов, маркетинговых бюджетов и т.п.
Для каждого объекта должна быть разработана система внутреннего аудита качества. «Для более эффективной работы с подрядчиками используются чек-листы и KPI. Важно регулярно осуществлять ротацию подрядчиков, отбирая их на основе тендеров. У нас они проводятся по принципу «четырех глаз», когда все заявки поступают в конвертах, а их вскрытие происходит в присутствии не менее двух сотрудников», - рассказала она.
Компания «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад» планирует приступить к реализации первого этапа проекта «Цветной город» в Ручьях в 2016 году.
Как соообщил коммерческий директор компании Денис Бабаков, проект рассчитан на возведение 3 млн кв. м недвижимости. Сколько будет построено жилья в рамках первой очереди, Денис Бабаков уточнить не смог, однако отметил, что обычно в таких крупных проектах речь идет не менее чем о 100 тыс. кв. м, пишет bn.ru.
Денис Бабаков добавил, что сейчас продолжается проектирование и в начале следующего года компания решит для себя, на какой объем новостроек запрашивать разрешительную документацию.