Рынку управления коммерческой недвижимостью нужен западный опыт
Рынок управления коммерческой недвижимостью в России еще достаточно молод. Его основная проблема – это отсутствие традиции отдавать управление объектом на профессиональный аутсорс, что тормозит развитие рынка.
Такое мнение высказала БН генеральный директор SRV 360 Татьяна Осипова. По ее мнению, текущая практика самостоятельного управления проектами приводит к тому, что опыт УК накапливается слишком медленно, его заметно не хватает многим командам сегодняшних управляющих компаний в России. «Мы видим перспективность использования подходов, уже зарекомендовавших себя на рынках западных стран», - отметила Татьяна Осипова. В первую очередь, по мнению эксперта, это должно проявляться в использовании уже разработанных стратегических документов, форм бизнес-плана, бюджетов, маркетинговых бюджетов и т.п.
Для каждого объекта должна быть разработана система внутреннего аудита качества. «Для более эффективной работы с подрядчиками используются чек-листы и KPI. Важно регулярно осуществлять ротацию подрядчиков, отбирая их на основе тендеров. У нас они проводятся по принципу «четырех глаз», когда все заявки поступают в конвертах, а их вскрытие происходит в присутствии не менее двух сотрудников», - рассказала она.
«Российская гильдия управляющих и девелоперов» объявила о создании «Экспертного Совета по вопросам обеспечения безопасности строительных проектов и объектов недвижимости».
По решению руководства РГУД, новый Совет возглавила «Охранная фирма «ТИТАН». В состав нового консультационного органа РГУД войдут, в том числе, юридические компании и финансовые структуры.
По мнению инициаторов создания Совета, в сегодняшних рыночных реалиях строительному рынку необходим независимый институт, который бы занимался разработкой, внедрением и контролем эффективных решений в отрасли. Добиваться этого Совет намерен обеспечением комплексной безопасностью строительных проектов на всех этапах их реализации путем мониторинга лучших мировых технологий, взаимодействия со службами безопасности компаний-участников строительной отрасли, консультирования и обучения.
В качестве целей создания ЭСБ в РГУД называют обеспечение безопасности строительных проектов на всех этапах их реализации, снижение затрат строительных компаний и сокращение сроков реализации строительных проектов, а также обеспечение безопасности объектов недвижимости.
Среди направлений деятельности Совета – обеспечение комплексной безопасности и создание безопасной среды для пользователей объектов недвижимости, оптимизация производственных процессов в строительстве, контроль качества и объемов применяемых в строительстве материалов, оказание содействия в проверке благонадежности, квалификации и опыта работы подрядчиков, обеспечение безопасности строительных площадок, помощь в проведении проверки благонадежности арендаторов, внедрение эффективных методов контроля оказания коммунальных услуг.