"Аквамарин" реконструирует здание на Баррикадной


18.09.2015 09:31

Завод "Аквамарин." намерен расширить свое производство в Петербурге, реконструировав здания бывшего торгово–складского комплекса на Баррикадной ул., 17.

Здание было приобретено предприятием год назад. По оценке экспертов, покупка оценивается в 200–250 млн рублей.

"Последние 5 лет здание не эксплуатировалось и находится в плохом состоянии", — говорит источник "ДП", знакомый с ситуацией. В результате реконструкции оно станет выше на один этаж, площадь увеличится на 1 тыс. м2, до 12 тыс. м2. Там разместится научно–испытательный центр, а также офисы и зона отдыха для сотрудников предприятия.

Реконструкцию проведет компания STEP. По словам управляющего партнера STEP Натальи Кезуа, кроме общестроительных работ будут выполнены благоустройство и пусконаладка всех инженерных сетей новой площадки.

Сейчас завод по производству радиоэлектронных вооружений для ВМФ РФ "Аквамарин" занимает промышленные помещения на ул. Маршала Говорова, 29.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: STEP

Подписывайтесь на нас:


15.09.2015 09:44

Вновь избранный губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко заявил, что уже обдумывает изменения в региональном правительстве.

Точечные перестановки начнутся сразу после инаугурации, но завершится формирование нового правительства только к декабрю. Это будут и изменения в персоналиях, и переформатирование структуры правительства, в котором будут четко выделены три блока: хозяйственный, экономический и политический.

"Мне требуется перезагрузка", - честно признал вновь избранный глава региона. "Кадровые решения не терпят суеты. Не ждите быстрого формирования команды", - добавил он. При этом Александр Дрозденко подчеркнул, что ротация кадров будет происходить в зависимости от результатов по утвержденными в правительстве критериями оценки эффективности чиновников. Более того, по словам губернатора, аналогичная система критериев будет внедрена и в отношении руководства муниципалитетов. Не называя имен, Александр Дрозденко отметил, однако, что для районов, где явка на выборы была намного ниже общеобластного уровня, характерна и "невысокая управляемость территорией". "Хотя на этих выборах от администраций требовалось только обеспечить явку. Агитация не требовалась. По крайней мере, агитация за меня", - подчеркнул Александр Дрозденко.

Он сообщил также, что Комитету экономического развития и инвестиционной деятельности уже дано поручение о разработке новой программы социально-экономического развития региона. А в ближайшее время дальнейшие преобразования Ленобласти будут идти в русле трех ключевых программ: ранее презентованных "12" и "Программа эффективного рубля", а также программы "Выбери будущее", которая представляет собой свод основных проблем (и путей их решения), выявленных на начало предвыборной кампании. По мнению Александра Дрозденко, программа, с которой он шел на выборы, оказалась "самой прагматичной". "Сегодня бесполезно рассчитывать выиграть выборы на критике. Это путь в никуда", - отметил он.

В то же время вновь избранный губернатор подчеркнул: до 70% вопросов о территории, заданных ему жителями Ленобласти в предыдущие три года, к началу предвыборной гонки было решено. Стоит отметить, что за период первого губернаторского срока Александр Дрозденко провел порядка 1000 встреч с жителями области. "У меня была возможность услышать каждого четвертого", - сказал он.

Наряду с внедрением системы критериев оценки эффективности руководства районов и поселений продолжится оптимизация сети муниципальных образований первого уровня. Поселения, бюджет которых дотационен более чем на 75%, в течение трех лет будут присоединены к более сильным в экономическом плане. Александр Дрозденко также особо упомянул о необходимости объединения администраций Всеволожского района и города Всеволожска. "У меня хватит политической воли, чтобы завершить процесс объединения несмотря на местечковые амбиции", - заявил губернатор.

АВТОР: Татьяна Крамарева
ИСТОЧНИК: АСН-инфо
ИСТОЧНИК ФОТО: http://ivbg.ru/wp-content/uploads/2014/12/1378981722image_1642.jpg

Подписывайтесь на нас: