«Строймонтаж» сдал в эксплуатацию I очередь жилого комплекса «Звездный»


29.04.2008 19:59

ЗАО «Строймонтаж» получило разрешение на ввод в эксплуатацию I очереди жилого комплекса «Звездный». Соответствующий документ выдан Службой государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга 22 апреля 2008 г. Строительство объекта по адресу пр. Космонавтов, д. 63, участок 4, корпус 13 началось в IV квартале 2003 г. Общая площадь дома переменной этажности (20-23-26 этажей) превышает 68 тысяч кв. м, в нем располагаются 898 квартир. В настоящее время завершено также строительство II очереди комплекса по адресу пр. Космонавтов, д. 63, участок 7, корпус 10. Показ и передача квартир по смотровым листам дольщикам начнется в III квартале 2008 г., сообщает пресс-служба компании.

Как отметил вице-президент ЗАО «Строймонтаж» Анатолий Павлов, здания жилого комплекса «Звездный» спроектированы по концепции «Правильный Дом». Концепция разработана специалистами компании с учетом всех требований новоселов к идеальному жилью. Обслуживанием комплекса займется профессиональная служба эксплуатации, работает служба консьержей. В доме установлены бесшумные лифты, стеклопакеты на окнах, лоджии остеклены. В соответствии с проектной документацией предусмотрено строительство охраняемой подземной парковки. Жилой комплекс возводится в обжитом микрорайоне, в уютном квартале вдали от магистралей. Поблизости расположены несколько крупных торговых центров, детских образовательных и медицинских учреждений, Спортивно-концертный комплекс на пр. Гагарина, теннисные клубы.




24.04.2008 20:59

На сегодняшний день, в сравнении с рынками экономически-развитых стран, отечественный рынок розничной торговли строительными материалами находится на начальной стадии. Однако, ежегодные темпы прироста его объемов достаточно внушительны: последние несколько лет, по оценкам экспертов, этот показатель находится на уровне около 15-25%. В 2007 г. объем рынка розничной торговли товарами для дома и ремонта составил более 14 млрд. долларов по России и 3,5 млрд. долларов по Москве, сообщает пресс-служба Союза производителей сухих строительных смесей.

Ситуация на российском розничном рынке стройтоваров уверенно развивается в сторону сетевого ритейла. Расширяют территорию охвата как сети международного масштаба, так и отечественные. При этом, наибольшее число продаж по-прежнему наблюдается на строительных рынках, которым сейчас принадлежит примерно 80-90% объемов всего строительного ритейла. Соответственно, оборот всех остальных форматов – магазинов-одиночек, сетевых магазинов и гипермаркетов – составляет всего 10-20%.

Благоприятная ситуация, сложившаяся на российском рынке отделочных материалов, привлекает внимание зарубежных игроков, которые по многим позициям теснят отечественных. Практически все крупные западные сети по продаже товаров для строительства, ремонта и дома уже представлены в России.

В ходе исследования, проведенного агентством Abarus Market Research, было выявлено 13 сетей федерального масштаба (4 из которых – международные игроки) и 32 крупнейшие сети регионального масштаба. Пока по числу магазинов, открытых в России, лидируют отечественные сети: «Старик Хоттабыч», «Суперстрой», «Домоцентр» и «Чудодом» (у каждой сети – более 20 магазинов на начало 2008 г.). Однако западные игроки теснят российских посредством более внушительных масштабов и оборотов.

По прогнозам, наиболее острая борьба в перспективе развернется в формате DIY-гипермаркетов, поскольку в нем работает большинство иностранных ритейлеров. Гипермаркет DIY, хоть и является на данный момент не самым распространенным форматом в России, тем не менее имеет наилучшие рыночные перспективы. Именно к такому виду торговли склоняются компании, которые занимают ведущие позиции на отечественном рынке.

Очевидно, что небольшие самостоятельные игроки розницы не способны конкурировать с сетями ни по ценам, ни по широте ассортимента, но у них есть, по крайней мере, два конкурентных преимущества. Первым из них является как раз размер (возможность компактно «вклиниться» в район, не способный дать крупных оборотов). А вторым может стать особенная ассортиментная линейка и свой подход к покупателю.