Группа ЛСР может построить 300 тыс. кв.м. жилья у ул.Заповедной
Группа ЛСР может построить 300 тыс. кв. м недвижимости в квартале между Суздальским пр. и Заповедной ул. рядом с Новоорловским лесопарком.
Информация о проекте содержится в отчете об оценке портфеля недвижимости группы, подготовленной Colliers International. Компания приобрела участок площадью 20 га в июне 2014 года. В описании проекта упоминается дата начала строительства - 1 сентября 2015 года и дата окончания - 1 июля 2018 года, однако, как пишут «Ведомости» со ссылкой на пресс-службу компании, ЛСР намерена приступать к освоению данного участка не ранее 2016 года.
Аналитики оценили квартиры в данном проекте в 70 тыс. рублей за кв. м, коммерческие помещения - в 80 тыс. рублей за кв. м, паркинг - в 375 тыс. рублей за машиноместо. С учетом этих цен и оставшихся затрат на проект в размере 11 млрд рублей Colliers оценивает стоимость проекта в целом в 2,1 млрд рублей.
Правительство РФ поручило Министерству строительства и ЖКХ до конца года подготовить документы для создания единого технического заказчика для государственных строек.
По словам главы министерства Михаила Меня, единый заказчик займется строительством первых объектов из адресной инвестиционной программы в 2016—2017 годах. При этом речь о передаче техзаказчику крупных строек пока не идет. Министр заявил, что основная функция новой структуры – сокращение расходов на капитальное строительство. Так, регионы, внедрившие подобную систему, например, Башкирия и Татарстан, уже экономят около 20% в год, пишет «Коммерсант».
Новая структура соберет в себе функции порядка 200 компаний, связанных со строительством гражданских объектов на территории РФ. Единый куратор должен быть сформирован до конца 2015 года. В правительстве подсчитали, что создание структуры позволит сэкономить пятую часть бюджетных денег. После создания структуры куратор будет следить за строительством школ, больниц и других объектов адресной инвестиционной программы.
Сейчас ведется обсуждение относительно человека, который может потенциально возглавить новую структуру и юридической формы самой организации. Как отмечает эксперт, один из вариантов — федерально автономное учреждение — отличается большей структурной гибкостью, по сравнению со вторым — федеральным государственным бюджетным учреждением, — но обладает меньшей прозрачностью.