В Сертолово построят поликлинику и реконструируют Дом офицеров
Дом офицеров в Сертолово реконструируют за два года, а поликлинику построят — за три. Об этом сообщил глава региона Александр Дрозденко.
«Реконструкция Дома офицеров в Сертолово предполагает оборудование зала на 1 тыс мест, размещение школы искусств, досугового и выставочного центров. В течение двух лет она будет закончена», — пояснил глава региона.
Проект реконструкции разработан по заказу администрации Всеволожского района и предполагает полную реновацию объекта, находящегося сейчас в плачевном состоянии: без окон и дверей и внутренних коммуникаций. Смета реконструкции — 266 млн рублей. Предполагается, что 80% будет выделено из областного бюджета, 20% даст Всеволожский район. Финансирование будет заложено равными долями в бюджетах 2016 и 2017 годов.
«В этом Доме офицеров будет самый большой актовый зал во Всеволожском районе, и мы уверены, что этот объект станет центром культурной жизни регионального масштаба», — добавил Александр Дрозденко.
Также в этом году начнутся подготовительные работы по строительству многопрофильной поликлиники с дневным стационаром, в составе которой детская поликлиника на 250 посещений, стоматология — на 100 посещений и взрослая поликлиника — на 500 посещений. Это будет первый этап строительства поликлинически-больничного комплекса, строительство которого рассчитано на 3 года. Второй этап — возведение больницы.
Заключение по проекту первого этапа будет получено в августе этого года, пока проходит конкурс, будут идти подготовительные работы: установка ограждения и подготовка участка к стройке.
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА») присвоило рейтинг кредитоспособности компании «Главстрой-СПб» на уровне А+ (очень высокий уровень кредитоспособности), третий подуровень.
Положительное влияние на уровень рейтинга оказали высокая вероятность поддержки компании со стороны собственников, высокие показатели прибыли и рентабельности (за период 31.03.2014 – 31.03.2015 ROA=12%, рентабельность по EBITDA – 55%, ROS – 44%), низкий уровень валютных рисков и отсутствие зависимости от крупнейших поставщиков и покупателей. Помимо этого аналитики агентства выделяют невысокую долю дебиторской задолженности в структуре активов (13% на 31.03.2015), высокую диверсификацию структуры кредиторской задолженности, а также высокое качество стратегического планирования и высокий уровень организации риск-менеджмента.
В качестве сдерживающих факторов были выделены невысокие показатели ликвидности, низкий уровень достаточности капитала и сокращение капитала компании. Кроме того, сдерживающее влияние на рейтинг оказали низкий уровень диверсификации деятельности по направлениям бизнеса и узкая география деятельности, низкий уровень раскрытия финансовой информации (в открытом доступе отсутствует финансовая отчетность компании) и высокая доля кредиторской задолженности в структуре пассивов (62% на 31.03.2015).