Жилкомитет подписал соглашение с ГК «Бюллетень недвижимости»
Сегодня председатель Жилищного комитета Санкт-Петербурга Юнис Лукманов и генеральный директор ООО «Группа компаний «Бюллетень недвижимости» Игорь Келим подписали соглашение об осуществлении совместной деятельности по реализации городской целевой программы «Расселение коммунальных квартир в Санкт-Петербурге». Подписание соглашения состоялось в рамках церемонии выдачи договоров о предоставлении социальных выплат из госбюджета семьям городских очередников, проживающих в коммунальных квартирах.
В соответствии с соглашением, стороны будут осуществлять совместную разработку и подготовку информационных материалов, готовить необходимые разъяснения о механизме реализации программы. В рамках программы Жилкомитет и БН предусматривают также организацию совместных информационных проектов, издание совместных методических материалов. Согласно договоренности сторон, группа компаний «Бюллетень недвижимости» будет выступать в качестве информационного партнера Жилкомитета на протяжении всего периода реализации программы.
В беседе с корреспондентом АСН-инфо Игорь Келим сказал, что ГК «Бюллетень недвижимости» именно потому согласилась стать информационным партнером Жилкомитета по реализации программы, что считает ее перспективной и реализуемой.
БН является постоянным участником «Жилищного проекта», организатором мероприятий для профессионалов и участников программ по улучшению жилищных условий петербуржцев. Ее специалисты и эксперты непосредственно взаимодействуют с Ассоциацией риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти (АРСП).
Павел Созинов, возглавляющий Комиссию АРСП по работе с государственными жилищными программами, считает информационное обеспечение проекта очень важным аспектом ее реализации.
На сегодняшний день, в сравнении с рынками экономически-развитых стран, отечественный рынок розничной торговли строительными материалами находится на начальной стадии. Однако, ежегодные темпы прироста его объемов достаточно внушительны: последние несколько лет, по оценкам экспертов, этот показатель находится на уровне около 15-25%. В 2007 г. объем рынка розничной торговли товарами для дома и ремонта составил более 14 млрд. долларов по России и 3,5 млрд. долларов по Москве, сообщает пресс-служба Союза производителей сухих строительных смесей.
Ситуация на российском розничном рынке стройтоваров уверенно развивается в сторону сетевого ритейла. Расширяют территорию охвата как сети международного масштаба, так и отечественные. При этом, наибольшее число продаж по-прежнему наблюдается на строительных рынках, которым сейчас принадлежит примерно 80-90% объемов всего строительного ритейла. Соответственно, оборот всех остальных форматов – магазинов-одиночек, сетевых магазинов и гипермаркетов – составляет всего 10-20%.
Благоприятная ситуация, сложившаяся на российском рынке отделочных материалов, привлекает внимание зарубежных игроков, которые по многим позициям теснят отечественных. Практически все крупные западные сети по продаже товаров для строительства, ремонта и дома уже представлены в России.
В ходе исследования, проведенного агентством Abarus Market Research, было выявлено 13 сетей федерального масштаба (4 из которых – международные игроки) и 32 крупнейшие сети регионального масштаба. Пока по числу магазинов, открытых в России, лидируют отечественные сети: «Старик Хоттабыч», «Суперстрой», «Домоцентр» и «Чудодом» (у каждой сети – более 20 магазинов на начало 2008 г.). Однако западные игроки теснят российских посредством более внушительных масштабов и оборотов.
По прогнозам, наиболее острая борьба в перспективе развернется в формате DIY-гипермаркетов, поскольку в нем работает большинство иностранных ритейлеров. Гипермаркет DIY, хоть и является на данный момент не самым распространенным форматом в России, тем не менее имеет наилучшие рыночные перспективы. Именно к такому виду торговли склоняются компании, которые занимают ведущие позиции на отечественном рынке.
Очевидно, что небольшие самостоятельные игроки розницы не способны конкурировать с сетями ни по ценам, ни по широте ассортимента, но у них есть, по крайней мере, два конкурентных преимущества. Первым из них является как раз размер (возможность компактно «вклиниться» в район, не способный дать крупных оборотов). А вторым может стать особенная ассортиментная линейка и свой подход к покупателю.