Первые 24 семьи получили субсидии от Жилкомитета для выезда из коммуналок
Сегодня председатель Жилищного комитета правительства Санкт-Петербурга Юнис Лукманов вручил договора на предоставление социальных выплат за счет бюджета Санкт-Петербурга 24 семьям жителей коммунальных квартир, состоящих на городском учете для улучшения жилищных условий в течение более 10 лет. Размер социальной выплаты на одного очередника оценивался исходя из нормативной стоимости 1 кв. м жилья в 88800 рублей и с учетом числа жителей квартиры, находящихся на городской очереди.
Так, одна из семей, имеющих в составе 4 очередников, получила договор на сумму 1,4 млн. рублей. Эти средства граждане могут получить после осуществления мены.
Договоры предоставлялись жильцам тех квартир, где все жильцы согласились на условия мены. В качестве инвесторов в данном случае выступает одна из разъезжающихся семей.
Как выяснил корреспондент АСН-инфо, в числе получивших договора на социальные выплаты 25 апреля нет ни одного жителя Центрального района. Договора получили две семьи из Кронштадта, а также семьи жителей Адмиралтейского, Калининского, Кировского и Пушкинского районов.
Жилищный комитет сообщает, что в ближайшие дни будут выданы договора на предоставление социальных выплат за счет бюджета для приобретения или строительства жилых помещений еще 68 семьям в составе 173 человек.
Комитет проводит работу с жильцами коммунальных квартир, изъявившими желание принять участие в нескольких действующих программах, в том числе в новой целевой программе «Жилищные сертификаты Санкт-Петербурга». Согласованное участие семей в программах «Расселение коммунальных квартир» и «Жилищные сертификаты» (последняя предусматривает получение более просторного жилья очередникам из малогабаритных отдельных квартир) облегчает улучшение условий проживания участникам цепочки мены. Таким образом, в районных бюро ГУ «Горжилобмен» формируются схемы по перераспределению жилых помещений. Учитывая, что эта процедура занимает 3-6 месяцев, результаты работы по участникам двух программ будут доложены в III-IV кварталах 2008 г.
Как ранее сообщало АСН-инфо, в рамках реализации Закона «О целевой программе «Расселение коммунальных квартир» 19 декабря 2007 г. было подписано соглашение ор сотрудничестве между Жилкомитетом, ГУ «Горжилобмен» и Российской гильдией риэлторов с участием Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти. «Мы с Комитетом работаем давно», - сообщил полномочный представитель президента РГР в СЗФО Павел Созинов, ныне также возглавляющий Комиссию АРСП по работе с государственным жилищными программами. «В настоящее время мы совместно с Горжилобменом проводим мониторинг 1000 квартир. В общей сложности нам предстоит провести мониторинг около 60000 квартир. Если нам удастся расселить хотя бы 5%, это уже будет большое благо», - отметил он.
В свою очередь, риэлторские компании, присоединившиеся к соглашению, получили от Жилкомитета информацию по коммунальным квартирам, расположенным на первых этажах, а также в домах, где коммунальное жилье составляет не более 10%.
По словам П.Созинова, из 5000 новых квартир, получаемых петербургскими очередниками в течение года, 2000 получают жильцы расселенных коммунальных квартир. Общее число коммунальных квартир составляет около 115 тысяч, из них более половины (60 тысяч) населено семьями, стоящими на очереди для улучшения жилищных условий. Таким образом, Ю.Лукманов обоснованно называет программу «Расселение коммунальных квартир» самой сложной из городских жилищных программ.
В своем напутствии получателям субсидий Ю.Лукманов пожелал участникам договоров мены не ссориться между собой. От согласия жильцов непосредственно зависит успех программы. «В последние годы мы переживали такой этап развития, когда человек человеку стал волком. Сейчас наша задача – преодолеть это представление», - сказал глава Жилкомитета.
На сегодняшний день, в сравнении с рынками экономически-развитых стран, отечественный рынок розничной торговли строительными материалами находится на начальной стадии. Однако, ежегодные темпы прироста его объемов достаточно внушительны: последние несколько лет, по оценкам экспертов, этот показатель находится на уровне около 15-25%. В 2007 г. объем рынка розничной торговли товарами для дома и ремонта составил более 14 млрд. долларов по России и 3,5 млрд. долларов по Москве, сообщает пресс-служба Союза производителей сухих строительных смесей.
Ситуация на российском розничном рынке стройтоваров уверенно развивается в сторону сетевого ритейла. Расширяют территорию охвата как сети международного масштаба, так и отечественные. При этом, наибольшее число продаж по-прежнему наблюдается на строительных рынках, которым сейчас принадлежит примерно 80-90% объемов всего строительного ритейла. Соответственно, оборот всех остальных форматов – магазинов-одиночек, сетевых магазинов и гипермаркетов – составляет всего 10-20%.
Благоприятная ситуация, сложившаяся на российском рынке отделочных материалов, привлекает внимание зарубежных игроков, которые по многим позициям теснят отечественных. Практически все крупные западные сети по продаже товаров для строительства, ремонта и дома уже представлены в России.
В ходе исследования, проведенного агентством Abarus Market Research, было выявлено 13 сетей федерального масштаба (4 из которых – международные игроки) и 32 крупнейшие сети регионального масштаба. Пока по числу магазинов, открытых в России, лидируют отечественные сети: «Старик Хоттабыч», «Суперстрой», «Домоцентр» и «Чудодом» (у каждой сети – более 20 магазинов на начало 2008 г.). Однако западные игроки теснят российских посредством более внушительных масштабов и оборотов.
По прогнозам, наиболее острая борьба в перспективе развернется в формате DIY-гипермаркетов, поскольку в нем работает большинство иностранных ритейлеров. Гипермаркет DIY, хоть и является на данный момент не самым распространенным форматом в России, тем не менее имеет наилучшие рыночные перспективы. Именно к такому виду торговли склоняются компании, которые занимают ведущие позиции на отечественном рынке.
Очевидно, что небольшие самостоятельные игроки розницы не способны конкурировать с сетями ни по ценам, ни по широте ассортимента, но у них есть, по крайней мере, два конкурентных преимущества. Первым из них является как раз размер (возможность компактно «вклиниться» в район, не способный дать крупных оборотов). А вторым может стать особенная ассортиментная линейка и свой подход к покупателю.