Реформе ЖКХ мешает менталитет граждан
Как считают представители частных управляющих, работающих в сфере ЖКХ, развитию рыночных отношений в этой сфере мешает менталитет жильцов. «Люди долго жили при социализме и привыкли, что «все равны». Теперь собственнику квартиры в доме невозможно объяснить, что он должен платить больше, чем наниматель из точно такой же соседней квартиры», - отметила на круглом столе в Агентстве бизнес-новостей гендиректор компании «Охта-Сервис» Наталья Гарбуль. Как она, так и ее коллеги считают, что при нынешних уровнях тарифов на коммунальные услуги сфера ЖКХ никогда не станет окупаемой.
По мнению руководителей частных управляющих компаний, только если тарифы станут выше в 3 раза, компания сможет нанимать квалифицированных работников для уборки здания и придомовой территории, а также для работ по содержанию и ремонта жилого комплекса.
Однако на практике, как признает гендиректор ООО «Сити-Сервис» Олег Вихтюк, если управляющая компания использует свое право на повышение тарифов, весьма высока вероятность того, что жильцы от нее откажутся или постараются сместить руководителя. «Качество услуг интересует людей в последнюю очередь», - констатирует О.Вихтюк.
Как рассказывает главный инженер ООО «Квартира Люкс Сервис» Вадим Ушаков, даже состоятельные покупатели элитного жилья не понимают, что сами должны оплачивать содержание приобретенного имущества, чтобы оно хотя бы не теряло свою стоимость. Отказываясь оплачивать содержание дорогостоящих систем кондиционирования и спутникового телевидения, жильцы «как будто не понимают, что элитный дом отличается от обычного», говорит он.
«Недавно одна из наших компаний отказалась от обслуживания элитного дома, поскольку собственники потребовали вернуть коммунальные тарифы. С тех пор дом так и стоит без управления», - проиллюстрировал обсуждаемое явление председатель Совета Ассоциации управляющих и эксплуатирующих организаций в жилищной сфере Евгений Пургин.
Таким образом, участники дискуссии признали, что несовершенство федерального законодательства и нерыночные преимущества, которыми пользуются на рынке жилья находящиеся в муниципальной собственности жилкомсервисы, не являются единственной причиной пробуксовки ныне осуществляемой реформы ЖКХ.
«Кловер Групп» приступила к заключению договоров на сдачу в аренду офисных помещений в многофункциональном комплексе (МФК) Clover Citycenter в Калининград. Комплекс расположен в центральной части города на пл. Победы. В его состав входят офисный комплекс класса «А», торговая зона, детский развлекательный центр, ресторан и фуд-корт, фитнесс-центр, подземный паркинг и пятизвездочный отель Radisson SAS на 180 номеров, сообщает пресс-служба компании.
По словам заместителя Генерального директора «Кловер Групп» Григория Терешковича, «наш комплекс оснащен по передовым европейским стандартам объектом коммерческой недвижимости. Переговоры об аренде офисных помещений ведутся с крупными российскими компаниями, а также представительствами иностранных бизнес-структур».
Общая площадь многофункционального комплекса Clover Citycenter составляет 48,5 твсячи кв. м, из которых 12,1 тысячи кв. м приходится бизнес-центр класса «А», более 10 тысяч кв. м – на торговую зону, свыше 12 тысяч кв. метров – на паркинг. Ввод объекта в эксплуатацию намечен на II полугодие 2008 г.
Clover Citycenter в Калининграде станет четвертым объектом «Кловер Групп», введенным в эксплуатацию за последние 3 года. В 2006-2007 гг. компания построила многофункциональные центры Clover House во Владивостоке, Нижневартовске и Ростове-на-Дону.