Развлекательные комплексы в торговых центрах существенно увеличивают их доходность
Компания Jones Lang LaSalle провела семинар «Развлекательный компонент в ритейле: перспективы развития на российском рынке». В нем приняли участие клиенты фирмы, специализирующиеся на строительстве торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в России, представители компаний-арендаторов развлекательных сегментов в торговых центрах, а также специалисты по развитию ТРЦ Jones Lang LaSalle, сообщает пресс-служба компании.
Сегодня развлекательная составляющая становится важной частью многих современных торговых центров. Из-за усиления конкуренции девелоперы ищут новые способы привлечения посетителей в торговые центры, и эту задачу может решить хорошо продуманная развлекательная зона.
Старший аналитик по торговой недвижимости отдела экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle Ольга Стрелец в своем докладе отметила, что «по мере усиления конкуренции на рынке ТРЦ ценность классической концепции развлекательной составляющей как конкурентного преимущества будет снижаться, поэтому нужно искать «изюминки», уникальные и слабокопируемые новые форматы, а также адаптировать на российском рынке лучшие зарубежные практики».
В докладе было отмечено, что именно неординарный качественный развлекательный компонент может стать стимулом для целевого посещения торговых центров. Без такого развлекательного компонента аудиторией торгового центра будут являться исключительно местные жители, проживающие в непосредственной близости от торгового центра.
Эту мысль на примере лучших зарубежных ТРЦ наглядно проиллюстрировал в своем докладе «Лучшие международные примеры торгово-развлекательных центров» заместитель директора, отдел торговых площадей компании Jones Lang LaSalle Гари Кромптон.
Докладчик на примере гигантских торговых центров США, Канады, Германии, Испании, Таиланда и других стран показал, какие конкурентные преимущества получают в долгосрочной перспективе торговые центры с сильным развлекательным компонентом. Во-первых, значительно растет количество посетителей торгового центра. Во-вторых, резко увеличивается количество постоянных посетителей, приходящих не только в целях шоппинга, но и для проведения досуга, в том числе и всей семьей. В-третьих, в несколько раз увеличивается количество времени, проводимого в торговом центре, и соответственно сумма потраченных денег.
Жилье площадью порядка 6,75 млн. кв. м планируется ввести в строй в 2008 г. на территории Московской области, сообщил II ежегодной конференции «Реализация инвестиционного потенциала Московской области» первый заместитель министра финансов региона Валерий Носов. «Москва динамично развивается и постепенно упирается в МКАД, и найти жилье становится все сложнее. Именно поэтому инвесторы в последние годы обращают все больше взоров на Московскую область. В 2008 г. мы планируем построить не менее 6,75 млн. кв. м», - отметил он, передает РИА Новости.
По словам В.Носова, инвестиционный потенциал Московской области базируется на территориальной близости к Москве. Именно поэтому, указал он, в последние годы регион занимает первое место по вводу в действие жилья в России. «В 2002 г. в Подмосковье было введено в эксплуатацию 3,3 млн. кв. м жилья, в 2004 г. - 5,72 млн., в 2006 г. - 6,48 млн., а в 2007 г. - 6,7 млн. кв. м жилья», - рассказал он.
По мнению В.Носова, некоторое снижение темпов роста объемов вводимого жилья в Московской области связано с действием федерального закона, который предусматривает, что все земельные участки должны выставляться на аукционах. Однако, подчеркнул он, запас проектов, которым обладает Подмосковье, позволяет сказать, что «сокращения количества квадратных метров, вводимых в эксплуатацию в Подмосковье, точно не будет».