Ротация арендаторов стрит-ритела в 2015 году не превысит 20%
Активные ротации арендаторов, изменения в направлениях игроков рынка характерны для сложных периодов в экономике. Ожидается, что уровень ротаций арендаторов встроенных помещений в текущем году не превысит порога в 20%.Об этом заявила руководитель департамента Street Retail компании Colliers International в Санкт-Петербурге Ольга Аткачис.
За последние шесть месяцев заявляемые собственниками ставки аренды, выраженные в рублях, на центральных магистралях Петербурга снизились в среднем на 20–30%, в том числе и для ликвидных помещений. Вместе с тем, по сравнению с IV кварталом 2014 года, в I квартале отмечается замедление темпов снижения арендных ставок. На размер конечной ставки аренды влияет не только локация, но и качественные характеристики помещения – свободная планировка, наличие витрин и т.д., а также срок экспозиции помещения. С учетом количества текущего предложения, потенциальные арендаторы помещений в стрит-ритейле редко идут на уступки по арендной ставке. Так, срок экспозиции помещений, предлагаемых по завышенным ставкам, может составлять от 4 до 6 месяцев и выше.
Как отметили в компании, ротация арендаторов на основных магистралях составила около 20%, что ниже показателей конца прошлого года, когда арендаторы сменились приблизительно в 30% помещений. Освобождающиеся помещения на Невском проспекте, где объем вакантных площадей на конец I квартала составляет 15-20%, привлекли внимание к данной локации операторов, для форматов которых не было вакантных площадей.
В целом, на помещения Невского проспекта вырос спрос со стороны операторов сегментов общепит (как уже существующих на петербургском рынке, так и московских и иностранных компаний), fashion, а также сувениров. Часть операторов, пользуясь возможностью арендовать помещение по сниженной цене, рассматривают открытие здесь флагманской точки во II квартале 2015 года. Наиболее популярными среди развивающихся арендаторов на протяжении I квартала являлись помещения площадью 200–500 кв. м в центральной части города и большие площади от 1 000 кв. м в спальных районах Петербурга.
Остается высоким спрос на покупку коммерческих площадей, причем особым вниманием пользуются качественные помещения в основных торговых коридорах, предложение которых ограничено. Покупкой помещений интересуются как петербургские, так и московские инвесторы, которые, как правило, рассматривают объекты со сроком окупаемости не более 10 лет и наличием потенциального или действующего арендатора. Реже покупателями выступают конечные пользователи. Бюджет покупки составляет от 30 до 200 млн рублей. По мнению экспертов Colliers International, в 2015 спрос на приобретение качественных коммерческих площадей сохранится на высоком уровне.
Контрольно-счетная палата обвинила ФК "Зенит", который управляет стадионом "Петровский", в убыточности объекта. При этом в "Зените" утверждают, что инвестировали в обновление арены 1 млрд руб., а аудиторы просто не разобрались в системе финансирования.
Как пишет «Коммерсант», КСП обнародовала итоги проверки ОАО "Спортивный комплекс "Петровский". Аудиторы обнаружили, что с 2013 года "Зенит" арендует ЦСА по сниженной ставке 2 млн руб. за матч вместо 6 млн руб., хотя комитет по управлению городским имуществом (КУГИ) Смольного не одобрял условия сделки по уменьшению размера арендной платы. Выручка стадиона без учета НДС в последние три года снизилась с 166,7 млн руб. в 2012 году до 93 млн руб. в 2013 году и 62,7 млн руб.— за девять месяцев 2014 года. В 2012-2013 годах значительно уменьшились показатели коэффициентов текущей ликвидности (с 6,37 до 0,88) и абсолютной ликвидности (с 5,39 до 0,88) комплекса, что обусловлено ростом кредиторской задолженности.
Убытки от продаж в 2012-2013 годах и за девять месяцев 2014 года выросли в десять раз. 2012 год "Петровский" завершил с убытком в 7,95 млн руб., в 2013 году чистая прибыль составила 8,4 млн руб., но его деятельность оставалась низкорентабельной из-за сокращения выручки от реализации услуг. За январь--сентябрь 2014 года спорткомплекс заработал всего 18,5 млн руб.
В результате уменьшения размера арендной платы в 2013 году доходы от сдачи в аренду спорткомплекса сократились на 92 млн руб., что привело к образованию долга к концу 2013 года в сумме 45,8 млн руб. Выявлены нарушения и в деятельности "Зенита" при проведении ремонтных работ на объектах спорткомплекса. Из-за включения в смету затрат на использование дополнительных машин и механизмов были приняты и оплачены работы по завышенной стоимости на 20,6 млн руб. Несмотря на отрицательный финансовый результат, в 2012-2013 годах трем руководителям спорткомплекса была выплачена премия в размере 7 млн руб. При этом дивиденды, обязательные для компаний с госкапиталом, городу не выплачивались, а по итогам 2013 года Смольный разрешил направить чистую прибыль 7,95 млн руб. на формирование резервного фонда спорткомплекса.
Как считает КСП, в 2012-2013 годах совет директоров "Петровского", куда в основном входят чиновники Смольного, формально подходил к принятию решений, касающихся интересов города как собственника имущества. Не соблюдал интересы города и КУГИ: спорткомплекс не застрахован в течение десяти лет. Материалы проверки направлены губернатору, в заксобрание и прокуратуру с предложением принять неотложные меры.
Заместитель гендиректора "Зенита" Владимир Литвинов заявил, что с 2009 года клубом было инвестировано более 1 млрд руб. в капремонт и развитие инфраструктуры стадиона. "КСП не разобралась в системе финансирования и специфики его деятельности, проигнорировав экспертные заключения, подтверждающие обоснованность и правильность решений менеджмента",— добавил он. Понижение арендной ставки для клуба представитель "Зенита" объясняет тем, что ранее клуб сам завысил ее на несколько сезонов, чтобы профинансировать ремонт находившейся в аварийном состоянии инфраструктуры.