КСП обвинила "Зенит" в убыточности стадиона "Петровский"
Контрольно-счетная палата обвинила ФК "Зенит", который управляет стадионом "Петровский", в убыточности объекта. При этом в "Зените" утверждают, что инвестировали в обновление арены 1 млрд руб., а аудиторы просто не разобрались в системе финансирования.
Как пишет «Коммерсант», КСП обнародовала итоги проверки ОАО "Спортивный комплекс "Петровский". Аудиторы обнаружили, что с 2013 года "Зенит" арендует ЦСА по сниженной ставке 2 млн руб. за матч вместо 6 млн руб., хотя комитет по управлению городским имуществом (КУГИ) Смольного не одобрял условия сделки по уменьшению размера арендной платы. Выручка стадиона без учета НДС в последние три года снизилась с 166,7 млн руб. в 2012 году до 93 млн руб. в 2013 году и 62,7 млн руб.— за девять месяцев 2014 года. В 2012-2013 годах значительно уменьшились показатели коэффициентов текущей ликвидности (с 6,37 до 0,88) и абсолютной ликвидности (с 5,39 до 0,88) комплекса, что обусловлено ростом кредиторской задолженности.
Убытки от продаж в 2012-2013 годах и за девять месяцев 2014 года выросли в десять раз. 2012 год "Петровский" завершил с убытком в 7,95 млн руб., в 2013 году чистая прибыль составила 8,4 млн руб., но его деятельность оставалась низкорентабельной из-за сокращения выручки от реализации услуг. За январь--сентябрь 2014 года спорткомплекс заработал всего 18,5 млн руб.
В результате уменьшения размера арендной платы в 2013 году доходы от сдачи в аренду спорткомплекса сократились на 92 млн руб., что привело к образованию долга к концу 2013 года в сумме 45,8 млн руб. Выявлены нарушения и в деятельности "Зенита" при проведении ремонтных работ на объектах спорткомплекса. Из-за включения в смету затрат на использование дополнительных машин и механизмов были приняты и оплачены работы по завышенной стоимости на 20,6 млн руб. Несмотря на отрицательный финансовый результат, в 2012-2013 годах трем руководителям спорткомплекса была выплачена премия в размере 7 млн руб. При этом дивиденды, обязательные для компаний с госкапиталом, городу не выплачивались, а по итогам 2013 года Смольный разрешил направить чистую прибыль 7,95 млн руб. на формирование резервного фонда спорткомплекса.
Как считает КСП, в 2012-2013 годах совет директоров "Петровского", куда в основном входят чиновники Смольного, формально подходил к принятию решений, касающихся интересов города как собственника имущества. Не соблюдал интересы города и КУГИ: спорткомплекс не застрахован в течение десяти лет. Материалы проверки направлены губернатору, в заксобрание и прокуратуру с предложением принять неотложные меры.
Заместитель гендиректора "Зенита" Владимир Литвинов заявил, что с 2009 года клубом было инвестировано более 1 млрд руб. в капремонт и развитие инфраструктуры стадиона. "КСП не разобралась в системе финансирования и специфики его деятельности, проигнорировав экспертные заключения, подтверждающие обоснованность и правильность решений менеджмента",— добавил он. Понижение арендной ставки для клуба представитель "Зенита" объясняет тем, что ранее клуб сам завысил ее на несколько сезонов, чтобы профинансировать ремонт находившейся в аварийном состоянии инфраструктуры.
Наибольшим спросом у покупателей, заинтересованных в приобретении земли под промышленно-складское строительство, пользуются участки вблизи КАД и таких крупных магистралей – Таллиннском, Колтушском, Выборгском и Московское шоссе. Об этом сообщают в компании «РАД Консалтинг».
В УК «СТАРТ Девелопмент», владеющей крупной территорией под промышленную застройку в рамках проекта города-спутника Южный (всего около 2 000 га), помимо спроса на небольшие наделы отмечают интерес инвесторов к крупным участкам площадью от 40-50 га. «Сегодня увеличилась активность азиатских инвесторов, проявляют интерес и местные игроки, располагающие доступом к средствам в валюте. Периоды спада на рынке, подобные нынешнему – удачное время для покупки земли, – констатирует Андрей Назаров, генеральный директор УК «СТАРТ Девелопмент», – Так, именно в период кризиса 2008 года был сформирован земельный банк нашей компании, который сейчас насчитывает более 4 000 гектар».
«Запросы иностранных инвесторов сегодня касаются как небольших участков под строительство производственных помещений площадью от 1 000 кв. м, так и более крупных проектов – на участках от 5 гектар и более. Для таких инвесторов существенным фактором при выборе участка является его удаленность от города и качество инженерной подготовки на площадке», – подтверждает директор по коммерческой недвижимости компании «ЮИТ Санкт-Петербург» Максим Соболев.
«Изначальный размер участка уже не имеет большого значения. Сегодня собственник готов делить его в соответствии с требованиями покупателя. К примеру, есть возможность договориться о покупке 1 тыс. кв. м в наделе общей площадью 60 га», – констатирует Юрий Зарецкий, генеральный директор компании «Питерленд».
Готовность продавца идти навстречу стимулирует спрос. По словам игроков рынка, начиная с конца 2014 года, наблюдается рост активности в части сделок. Его основным драйвером стало стремление корпоративных клиентов сохранить имеющиеся сбережения. «По аналогии с ажиотажным спросом на жилье со стороны населения, мы наблюдали рост интереса к покупке земельных участков со стороны юридических лиц. Желание вложить рублевые сбережения в земельные активы привело к росту числа сделок», – рассказывает Юрий Зарецкий.
Эксперты также видят основания для сохранения активности на рынке за счет благоприятной для покупателя ситуации с ценообразованием. Реальные сделки идут со значительными скидками. По оценке Юрия Зарецкого, в ходе переговоров цена предложения может быть снижена на 30-40%: «В качестве знаковой тенденции можно отметить то, что даже крупные лендлорды, которые ранее не проявляли заинтересованности в срочной продаже участков и потому не шли на дисконт, теперь готовы идти навстречу. Сегодня корректно говорить не о цене предложения, а о стартовой цене для переговоров».
Помимо этого эксперты отмечают тенденцию ухода от номинирования цен на землю в валюте. «За счет фиксирования стоимости в рублях для иностранных инвесторов земля уже стала для них почти в два раза дешевле», – резюмирует Андрей Назаров.