"Дальпитерстрой" запускает щебеночный карьер за 100 млн рублей
Строительная компания "Дальпитерстрой" в конце марта запустит щебеночный карьер в Карелии стоимостью 100 млн рублей. Инвестиции в карьер "Алхо" компания планирует окупить за 3 – 4 года.
Как пишет "ДП", по словам гендиректора "Дальпитерстроя" Аркадия Скорова, лицензия на разработку карьера в 150 км от Петербурга действительна до 2030 года. Она была куплена у государства 7 лет назад.
Разведанная мощность карьера — 30 млн м3 щебня. В этом году "Дальпитерстрой" планирует добыть 0,5 млн м3, а начиная со следующего года увеличит добычу до 1 млн м3.
"Наша задача — обеспечить собственные подразделения, которые производят бетон для строительства жилых домов и строят дороги в новых жилых кварталах", — пояснил Аркадий Скоров. А запуск карьера позволит компании полностью отказаться от закупок щебня.
Глава Минстроя Михаил Мень избран главой Наблюдательного совета «Главгосэкспертизы России». Его кандидатура была поддержана всеми членами совета на первом заседании ведомства.
«Перед Главгосэкспертизой стоят сегодня важные задачи, предстоит большая работа по совершенствованию деятельности этого учреждения, - сообщил Михаил Мень. - Работа Главгосэкспертизы играет важную роль в обеспечении качественной проектной документацией, от этого зависит строительная и эксплуатационная безопасность объектов».
Как сообщается на сайте министерства, за 2014 год Главгосэкспертизой и ее филиалами подготовлено и выдано 7909 заключений, в том числе 3615 заключений по объектам, финансируемым полностью или частично за счет средств федерального бюджета. По результатам рассмотрения дано 6168 положительных заключений, доля отрицательных заключений составила 22 % (1741). Ежегодно по особо опасным и технически сложным объектам предотвращаются сотни аварий – только за прошедший год было выявлено 287 объектов, на которые была подана проектная документация с техническими решениями, которые могли привести к авариям (за 2013 год - 223).
В текущем году Главгосэкспертизе предстоит работать над переводом услуг в электронный вид, поскольку сегодня преобладает «бумажная технология», обработка такой документации требует больших временных затрат. Кроме того, учреждению предстоит взять курс на клиентоориентированный подход в работе, а также организовать обучение и переобучение экспертов.