Эксперты: Петербургские «первичка» и «вторичка» сравнялись в цене
Эксперты отмечают новую тенденцию на петербургском рынке - в январе цены на рынке первичного и вторичного жилья практически сравнялись. Разница в стоимости готового и строящегося жилья минимальна.
«Еще в конце 2014 года цены сблизились значительней, чем когда либо до этого, - отметила генеральный директор АРИН Елена Лашаева. - В целом за прошлый год первичный рынок Петербурга показал рост на 2% больше, чем вторичный. К концу декабря цена строящегося жилья выросла на 9,1%. В рублевом эквиваленте сумма квадратного метра составила 96,2 тыс. руб. С начала года цена новостроек вновь показала рост, и сегодня составляет рекордные 104,1 тыс. руб. за квадрат».
В январе же цены на рынке первичного и вторичного жилья Петербурга практически сравнялись: сегодня разница составляет менее 2 тысяч (104 и 106 тыс. руб. соответственно) . В продаже появились квартиры-студии в строящихся домах за 3,4 миллиона. В целом же с начала декабря 2014 года новостройки показали рост на 8 тысяч за «квадрат», а вторичный рынок практически не изменился в цене.
Говоря о возможности снижения цен новостроек, эксперты АРИН уверены, что пока таких предпосылок нет.
Объемы строительства новых торговых центров в Петербурге снижаются. В 2015 году в городе может открыться лишь около 100 тыс. кв. м новых торговых площадей.
Среди торговых центров, открытие которых запланировано на 2015-2016 гг. – 2-я очередь ТЦ «Питер Радуга» (арендуемая площадь 27 000 кв. м), 1-я очередь Outlet Village Pulkovo (12 000 кв. м, девелопер – Hines), а также торгово-развлекательный комплекс «Охта Молл» (76 000 кв. м) компании SRV Group, отмечают эксперты Colliers International.
При этом общий объем предложения торговых площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга на конец 2014 года достиг 2,6 млн кв. м.
В компании прогнозируют, что в наступившем году сегмент торговой недвижимости ожидает не только перераспределение спроса со стороны покупателей, но и перераспределение спроса на торговые площади со стороны арендаторов. Помимо оптимизации существующего числа магазинов и закрытия наименее успешных из них, ритейлеры могут использовать текущую ситуацию в свою пользу и арендовать площади в наиболее успешных торговых комплексах, пока открывается такая возможность.