Невский становится «ресторанной улицей»
Во втором полугодии активный интерес к приобретению встроенных помещений проявили инвесторы. Еще одна тенденция: Невский проспект все больше утверждается в качестве «ресторанной» улицы, сообщают эксперты.
Ставки аренды на встроенные помещения Петербурга постепенно снижаются. Уровень вакансии, напротив, показывает рост. Начало 2014 года ознаменовалось бурным развитием продуктового ритейла, отмечают эксперты, подводя предварительные итоги уходящего года.
Во втором полугодии активный интерес к приобретению встроенных помещений проявили инвесторы. Еще одна тенденция: Невский проспект все больше утверждается в качестве «ресторанной» улицы.
В первом квартале 2014 года бурное развитие демонстрировали операторы общественного питания и продуктовый ритейл. «Наиболее высокую активность проявляли арендаторы кафе и ресторанов. Их доля составила 64% всего объема сделок. Также были активны все представители продуктового ритейла», – отмечает Екатерина Лапина, вице-президент по управлению коммерческой недвижимостью АРИН.
Общая тенденция начала года: арендаторы стрит-ритейла стремились сохранить занимаемые площади, при этом они неохотно шли на ежегодную индексацию арендных платежей. Напротив, большинство компаний просили снижения арендной платы на 10-15%.
К началу лета рынок вынудил собственников снижать изначально заявленную цену объекта. В результате, торговые сети начали занимать Большой проспект Петроградской стороны, Невский и Московский проспекты – места, которыми всегда интересовались продуктовый ритейл, но были для него непозволительно дороги.
По состоянию на начало декабря ставки аренды не претерпели значительных изменений.
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко представил разработанную им лично "Программу эффективного рубля", которая поможет развитию региона в переходный период.
На расширенном заседании областного правительства глава 47-го региона подчеркнул: после Нового года работать придется в других реалиях, и Ленинградская область должна быть к этому готова.
Суть программы эффективного рубля, которую, по словам Александра Дрозденко, он обдумывал в течение месяца, а записал в виде комплекса мер за два часа перед началом заседания правительства, - в одновременном повышении эффективности использования каждого бюджетного рубля, оптимизации расходов и поиске новых источников доходов. Кроме того, персональная ответственность чиновников за эффективность реализации решений региональной власти уровня вице-губернаторов и председателей комитетов распространяется с 2015 года и на всех работников профильных комитетов.
В подтверждение действенности этого подхода Алексанлр Дрозденко напомнил, что за 2014 год удалось с 52% исполнения поручений губернатора выйти на показатель 99-100%. А освоение бюджетных средств комитетами составило минимум 90%. "Но нас это не может устраивать. В 2015 году необходимо выйти на равномерное расходование бюджетных ассигнований", - заявил губернатор.
В числе мер, предложенных губернатором, - упрощение конкурсных процедур, введение более высокой ставки земельного налога при нецелевом использовании либо неиспользовании участков, оптимизация некоторых иных видов налоговых поступлений, инвентаризация всего государственного и муниципального имущества с последующей реализацией всего неэффективного в ближайшие три года, создание акционерной компании со 100-процентным участием Ленобласти для оказания услуг по выполнению капитального ремонта многоквартирных домов в Ленинградской области и многое другое.
"Мы имеем исполненый бюджет, наличие переходящего остатка, достаточно опытную, слаженную команду. Но наша задача в переходный период - работать на результат с высокой эффективностью", - заявил губернатор. По его оценке, "период инфляционных ожиданий" продлится максимум два года.
С подробностями "Программы эффективного рубля" можно ознакомится в стеннограмме выступления губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко.