Город рассмотрит альтернативный проект развития Гостиного двора
Губернатор Георгий Полтавченко готов рассмотреть альтернативный проект развития Гостиного двора, который намерена предоставить компания FortGroup
Градоначальник заметил, что городские власти не будут принимать участие у в конфликте акционеров Гостинки.
"Ваше предложение мы внимательно рассмотрим, какие-то решения будут приняты", - сказал сегодня губернатор на встрече с инвесторами. При этом он напомнил, что здание сдано в аренду на долгий срок - 49 лет. "Свои обязанности арендатор исполняет в полном объеме. Взять и сказать: "У вас неинтересный проект развития, а у кого-то интересный", - и указать на выход мы не можем", - цитирует слова губернатора ТАСС.
Ранее управляющий партнер Fort Group Максим Левченко сообщил, что компания намерена к марту подготовить новый эскизный проект развития БГД. Миноритарий БГД (владеет 10,5% акций) считает, что власти Петербурга должны выбрать лучший вариант для его развития по итогам конкурса.
В сентябре 2013 года Fort Group приобрел 10,04% акций Большого гостиного двора у фонда Prosperity Capital Management. А в ноябре стало известно о планах компании реконструировать Большой гостиный двор - возвести над внутренним двором стеклянную крышу, чтобы увеличить его площадь в два раза. Однако акционеры Большого Гостиного двора на внеочередном общем собрании большинством одобрили свой проект реконструкции Гостиного двора.
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко представил разработанную им лично "Программу эффективного рубля", которая поможет развитию региона в переходный период.
На расширенном заседании областного правительства глава 47-го региона подчеркнул: после Нового года работать придется в других реалиях, и Ленинградская область должна быть к этому готова.
Суть программы эффективного рубля, которую, по словам Александра Дрозденко, он обдумывал в течение месяца, а записал в виде комплекса мер за два часа перед началом заседания правительства, - в одновременном повышении эффективности использования каждого бюджетного рубля, оптимизации расходов и поиске новых источников доходов. Кроме того, персональная ответственность чиновников за эффективность реализации решений региональной власти уровня вице-губернаторов и председателей комитетов распространяется с 2015 года и на всех работников профильных комитетов.
В подтверждение действенности этого подхода Алексанлр Дрозденко напомнил, что за 2014 год удалось с 52% исполнения поручений губернатора выйти на показатель 99-100%. А освоение бюджетных средств комитетами составило минимум 90%. "Но нас это не может устраивать. В 2015 году необходимо выйти на равномерное расходование бюджетных ассигнований", - заявил губернатор.
В числе мер, предложенных губернатором, - упрощение конкурсных процедур, введение более высокой ставки земельного налога при нецелевом использовании либо неиспользовании участков, оптимизация некоторых иных видов налоговых поступлений, инвентаризация всего государственного и муниципального имущества с последующей реализацией всего неэффективного в ближайшие три года, создание акционерной компании со 100-процентным участием Ленобласти для оказания услуг по выполнению капитального ремонта многоквартирных домов в Ленинградской области и многое другое.
"Мы имеем исполненый бюджет, наличие переходящего остатка, достаточно опытную, слаженную команду. Но наша задача в переходный период - работать на результат с высокой эффективностью", - заявил губернатор. По его оценке, "период инфляционных ожиданий" продлится максимум два года.
С подробностями "Программы эффективного рубля" можно ознакомится в стеннограмме выступления губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко.