В микрорайоне «Центральный» введен в эксплуатацию детский сад
В Железнодорожном, в микрорайоне «Центральный» введен в эксплуатацию детский сад на 220 человек. Это дошкольное учреждение полного цикла на 12 групп – от ясельной до подготовительной – с 25-метровым бассейном.
Детский сад является одним корпусов жилого микрорайона «Центральный» компании ОАО «Главмосстрой-недвижимость» и расположен по адресу: ул. Маяковского, д. 38. В микрорайоне в 2012 году уже введена в эксплуатацию и функционирует общеобразовательная школа №14 на 825 учащихся. А в июне 2014 года открылся спортивный комплекс с тренажерным залом и бассейном.
В микрорайоне 11 жилых корпусов, все они введены в эксплуатацию. В декабре 2014 года состоится заселение завершающего проект корпуса №5. Жилая площадь микрорайона составляет около 200 тысяч кв. м. В комплексе есть собственная поликлиника и многоуровневый паркинг на 1920 машино-мест. В юго-западной части «Центрального» появится православный храм.
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) обсуждает с крупными сетями гипермаркетов финансирование строительства новых магазинов, рассказали «Ведомостям» два участника переговоров. Крупные форматы требуют масштабного финансирования, а сейчас привлекать кредиты довольно сложно, говорит один из них: «Поэтому обсуждается создание партнерства фонда, девелопера и ритейлера, последний получит построенный по такой схеме торговый объект в долгосрочную аренду. Схема распространена в Европе и почти не используется в России». Схема обсуждается с зарубежными и публичными ритейлерами, добавил источник, но не говорит, с какими именно.
По словам другого участника переговоров, сотрудничество с РФПИ обсуждал, в частности, третий по выручке ритейлер в России — «Ашан», но пока все на стадии обсуждения. Сейчас круг участников, с которыми ритейлер ведет переговоры, расширился: у старых партнеров появились сложности с финансированием, сообщил газете человек, знакомый с планами «Ашана». «Сложности у всех, банки девелоперам выдают кредиты крайне неохотно. А строительство торгового центра занимает 2-3 года. Чтобы открывать магазины в 2016-2017 гг., надо уже сейчас решать, где будет площадка, какова будет форма собственности и т. д.», — перечисляет он.
До ухудшения экономической ситуации в России, ритейлерам было более выгодно иметь недвижимость в собственности. Но сейчас, на фоне кризиса, ритейлеры ищут иные варианты для расширения бизнеса. И партнерство с фондом и девелоперами может быть интересно для крупноформатной розницы, учитывая, что ставки кредитования для бзнеса растут, а получить кредит не просто.