Кадровые изменения в руководстве «Ленэнерго»


02.04.2008 16:42

Со 2 апреля Виктор Тамаров покидает пост заместителя генерального директора по корпоративному и правовому управлению ОАО «Ленэнерго». По его словам, он выполнил все поставленные перед ним два года назад задачи, и готов к более масштабной и ответственной работе. Эксперты отрасли считают, что Виктор Тамаров может занять руководящую должность в одной из энергетических компаний, сообщает пресс-служба компании.

Напомним, что Виктор Тамаров был назначен на должность заместителя генерального директора ОАО «Ленэнерго» по корпоративному и правовому управлению в июне 2006 г. Он курировал в компании корпоративную политику, взаимодействие с акционерами и инвесторами, внедрение интегрированных систем менеджмента, управление активами, правовые вопросы, кадровую и социальную политику, связи с общественностью и органами власти, а также персонально отвечал за ряд сложных направлений в сфере присоединений и инвестиционной деятельности.

Кроме того, в структуре управления ОАО «Ленэнерго» появилась новая должность – заместитель генерального директора по реализации услуг. Гендиректор компании Валерий Чистяков назначил на этот пост Николая Долбилина.

Новый топ-менеджер будет курировать работу по присоединениям к электрическим сетям и взаимоотношениям со смежными сетевыми компаниями. Ранее за эти направления отвечали заместитель генерального директора по присоединениям и заместитель генерального директора по маркетингу и транспорту электроэнергии.

Изменения в руководстве ОАО «Ленэнерго» связаны с внедрением новой организационной структуры, призванной оптимизировать управление компанией и повысить эффективность работы ее подразделений.




02.04.2008 16:14

До 2010 г. компания «Российские железные дороги» планирует привлечь в отрасль не менее 6 млрд. долларов США частных инвестиций за счет продажи акций дочерних компаний. Об этом сообщил вице-президент ОАО «РЖД» Михаил Акулов, выступая с докладом «Реформирование и стратегическое развитие железных дорог в контексте экономического роста страны» на третьем российско-сингапурском деловом форуме в Сингапуре, передает пресс-служба компании.

Рассказывая о ключевых направлениях реформирования ОАО «РЖД» М.Акулов отметил, что развитие конкуренции в отрасли является основным. «За период реформы созданы дочерние общества ОАО «РЖД» в таких сферах, как оперирование подвижным составом, логистика, пригородные пассажирские перевозки, промышленное производство, ремонт подвижного состава, проектирование и строительство, научная деятельность. Это позволило создать реальную конкурентную среду в тех рыночных сегментах, где ранее подобные механизмы задействованы не были, – сказал он. - Кроме того, создание дочерних обществ позволило сформировать собственную четкую стратегию для каждого рыночного сегмента, повысить финансово-экономическую эффективность, определить порядок продажи акций и привлечения частных инвестиций».

Всего в состав холдинга «Российские железные дороги» в настоящее время входит свыше 130 дочерних и зависимых обществ, работающих в различных сферах деятельности. М.Акулов уточнил, что «их оборот в 2008 г. превысит 9,4 млрд. долларов, формируя, таким образом, свыше 17% оборота всего холдинга. В настоящее время ОАО «РЖД» ведет подготовку к продаже акций ряда дочерних компаний, в том числе посредством выхода на фондовую биржу. М.Акулов напомнил, что «пилотным проектом в этом направлении стало частное размещение 15% акций ОАО «Трансконтейнер», дочернего общества ОАО «РЖД», на сумму около 320 млн. долларов. Реакция рынка на это размещение превысила наши ожидания и продемонстрировала высокий уровень заинтересованности частных инвесторов в железнодорожном бизнесе».