Ленинградская область приступила к лицензированию в ЖКХ
Первыми квалификационный экзамен в Москве сдали главные государственные жилищные инспекторы регионов, в том числе председатель комитета государственного жилищного надзора и контроля Ленинградской области Сергей Кузьмин.
В области начинается лицензирование областных управляющих компаний. Формирование лицензионных комиссий и утверждение графика приема экзаменов для руководителей управляющих компаний, претендующих на получение лицензии, должно быть завершено до 1 декабря. До 1 апреля все управляющие компании должны будут подать заявку на получение лицензии, а само лицензирование управляющих компаний должно полностью завершиться к 1 мая 2015 года.
Если управляющие компании несвоевременно представят документы для получения лицензии или им будет отказано в ее выдаче, жилищный фонд, который они обслуживают, может остаться без управляющей организации, сообщает пресс – служба региона. В этом случае орган местного самоуправления будет обязан провести общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме по выбору способа управления или, если собрание не состоится, открытый конкурс по отбору управляющей организации.
Сегодня в Ленинградской области создано 157 органов муниципального жилищного контроля, из них только 112 местных инспекций представили отчеты о своей деятельности (что составляет 71,3 %), в том числе 49 отчетов были представлены с нулевыми показателями. Несмотря на то, что практически во всех муниципальных образованиях определились с органами муниципального жилищного контроля, многие из них работают формально, и не обеспечивают исполнения возложенных на них полномочий.
Ожидается, что с развитием системы лицензирования и капитального ремонта, значение жилищного контроля будет возрастать.
Концепция реновации Апраксина двора будет представлена на Совете по инвестициям в декабре. Об этом сообщила председатель Комитета по инвестициям Ирина Бабюк.
Председатель комитета уточнила, что в концепции будут указаны необходимые объемы вложения для реновации объекта и прогноз окупаемости проекта для потенциальных инвесторов.
"В экономической модели представлены затраты на проведение реконструкции каждого корпуса, а также его предполагаемая доходность исходя из функционального зонирования", - добавила Ирина Бабюк.
Напомним, концепция реновации Апраксина двора, к разработке которой были привлечены все собственники объектов недвижимости в историческом квартале, предполагает 40% объектов недвижимости отдать под объекты культурного назначения, а 60% - для коммерческого использования. После реконструкции на территории Апраксина двора разместятся коворкинг-центры, апарт-отели, рестораны и кафе.