Руководство «ТГК-1» намерено продать Северо-Западную ТЭЦ и создать сбытовую компанию


25.03.2008 21:28

Об этом сегодня на пресс-конференции в офисе компании сообщил генеральный директор ОАО «ТГК-1» Валерий Родин. По его словам, компания владеет миноритарным пакетом акций. Продажа может стать выгодной при благоприятной рыночной конъюнктуре после вхождения Северо-Западной ТЭЦ в состав «Сочинской ТЭС», которое запланировано на апрель 2008 г. в ходе завершающего этапа реструктуризации ОАО «РАО «ЕЭС».

30 июня состоится выделение из РАО «ЕЭС» акционерного общества «Интер РАО ЕЭС Холдинг» с одновременным присоединением к нему ОАО «Сочинская ТЭС».

В то же время руководство ОАО "ТГК-1" не исключает возможности выхода на розничный рынок электроэнергии, для чего может создать собственную сбытовую компанию. "Планы выхода на розничный рынок есть, в основном это касается гидроэлектростанций малой мощности", - сообщил Родин.




24.03.2008 20:08

Корпорация Microsoft зарегистрировала разработанное «Корус Консалтинг» специализированное отраслевое решение Корус | Строительство. Решение, созданное на базе системы управления предприятием Microsoft Dynamics NAV, предназначено для автоматизации бизнес-процессов инвестиционно-строительных компаний. Оно включает в себя набор функциональных модулей, которые позволяют решать основные задачи, стоящие перед девелоперами, инвесторами, заказчиками, застройщиками, генеральными подрядчиками и риэлторами, говорится в пресс-релизе компании.

Строительный и девелоперский бизнес имеет сложную специфику – длительный производственный цикл. При этом при решении задач оперативного контроля затрат компании должны учитывать постоянно меняющуюся рыночную ситуацию. В отсутствие управленческого учета руководители узнают свои реальные затраты с задержкой в несколько месяцев. В отрасли сегодня лидируют те, кто имеет возможность сокращать период получения информации. Сделать это можно благодаря автоматизации бизнес-процессов.

Компании инвестиционно-строительного комплекса стремятся автоматизировать следующие функции: стратегическое управление; бюджетное планирование и контроль; финансовая консолидация и переход отчетности на МСФО; управленческий учет; проектное управление; управление недвижимостью; управление неструктурированными данными. И необходимым условием для качественного управления бизнесом является создание единого информационного поля – системы, обеспечивающей сквозную поддержку связанных между собой бизнес-процессов.

Внедрение решения Корус | Строительство позволит компании формировать структуру объекта строительства, помещений и квадратных метров, на основе календарного плана планировать закупки строительных материалов и ресурсы под выполнение предполагаемого объема работ. Кроме того, станут доступными создание инвестиционного бюджета и платежного календаря, а также – автоматический контроль заключения и согласования договоров на выполнение строительно-монтажных работ (СМР). При использовании решения упрощается учет выполнения СМР в сравнении с планом и списание ресурсов в производство в сравнении со сметным нормативом. Большое внимание уделено управлению процесса реализации объектов недвижимости: в системе удобно заключать и вести договора долевого участия, купли-продажи, предоставления услуг с возможностью выгрузки шаблонов, разработки планов платежей и расчетом процентов рассрочки. Также Корус | Строительство позволяет рассчитывать себестоимость объекта строительства, каждого помещения и квадратного метра, формировать себестоимость помещений в соответствие с планировкой и фактическим объемом метров и учитывать реализацию помещений по правилам долевого участия или купли-продажи.