В Купчино отремонтируют 11 лифтов сверх программы
Администрация Фрунзенского района Петербурга сообщила о планах отремонтировать дополнительно 11 лифтов и установить кабины для людей с особыми потребностями.
В сообщении пресс-службы районной администрации говорится, что ремонт и замена лифтового оборудования будут произведены дополнительно к адресной программе в двух домах Фрунзенского района в результате экономии денежных средств.
Изначально ремонтные работы планировались на 26 объектах района – это 206 лифтов, на сумму 340 млн рублей. Теперь, благодаря экономии, полученной по результатам конкурсных процедур, до конца года будет сдано уже 217 новых или обновленных лифтов. Они буду оснащены современными системами связи и вентиляции, поручнями и зеркалами, с бесшумным и плавным ходом. 38 единиц нового оборудования имеют в кабинах и на этажах рельефные кнопки вызова со шрифтом Брайля и диодной подсветкой для слабовидящих людей.
"Работы по замене лифтов идут в строгом соответствии с графиком, таким образом, неудобства жителей сведены к минимуму", - отметил глава района Владимир Омельницкий.
Консультантом ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» по развитию участка расположенному в Приморском районе Петербурга стала компания «Найт Фрэнк Санкт-Петербург».
«ЛенСпецСМУ» планирует построить на участке по адресу: Коломяжский проспект, участок 1 (восточнее пересечения с аллеей Поликарпова) новый бизнес-центр.
Договор с консалтинговой компанией заключен июле 2014 года, сообщает пресс-служба «ЛенСпецСМУ».
Как поясняется в сообщении, работа будет разделена на два этапа. На первом этапе будет проведен анализ рыночной целесообразности и рекомендации по концепции развития проекта; на втором – сопровождение проектирования объекта.
К первому этапу, который является наиболее трудоемким и дорогим, консультант уже приступил. В конце сентября он должен предоставить общую аналитическую информацию о рынке офисной недвижимости Петербурга, о перспективах развития района, а также дать свои рекомендации по концепции будущего проекта, включая рекомендации по генеральному плану, объемно-планировочным решениям и инфраструктуре проекта.
После этого начнется работа над вторым этапом, который будет заключаться в сопровождении проектирования объекта и завершится предположительно в конце ноября 2014 года. Руководство ГК «Эталон» считает, что сотрудничество со сторонним консультантом будет способствовать принятию оптимальных бизнес-решений, минимизирует риски, обеспечит конкурентоспособность проекта на рынке.