15 «проблемных» объектов введены в эксплуатацию в 2014 году
В комитете по строительству правительства Петербурга рассказали о решении вопросов, связанных с «проблемными объектами» долевого строительства в текущем году.
Так, по данным комитета, с начала года в эксплуатацию были введены 15 таких объектов. К началу осени дольщики смогут получить 2042 квартиры.
В общей сложности, в ближайшее время владельцы 1024 квартир смогут отметить новоселье, рассказали в комитете о результатах работы по содействию завершению строительства жилых домов.
В качестве конкретных примеров в комстрое назвали ряд объектов, которые удалось «довести до ума». Получено разрешение на ввод в эксплуатацию жилого дома (266 квартир) в Сестрорецке, на Приморском шоссе,уч.1, возводимого ООО «Карат».
Застройщик ООО «Стоун», планирует до конца сентября получить разрешение на ввод дома на Ленинском проспекте, уч 5. Объектом уже получено заключение о соответствии.
В октябре планируется сдать дом со встроенно-пристроенными помещениями обслуживания и встроенно-пристроенной автостоянкой на пересечении проспекта Славы и Софийской улицы. Строительство объекта завершает ЖСК «Славбург 51». Сейчас ЖСК готовит пакет документов на присоединение, чтобы сразу после получения разрешения на ввод в эксплуатацию подать документы в ОАО «Петербургская сбытовая компания» на заключение договора.
До конца 2014 года планируется сдать в эксплуатацию еще несколько «проблемных» объектов в общей сложности более чем на 3500 квартир, заверили в комитете по строительству.
Консультантом ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» по развитию участка расположенному в Приморском районе Петербурга стала компания «Найт Фрэнк Санкт-Петербург».
«ЛенСпецСМУ» планирует построить на участке по адресу: Коломяжский проспект, участок 1 (восточнее пересечения с аллеей Поликарпова) новый бизнес-центр.
Договор с консалтинговой компанией заключен июле 2014 года, сообщает пресс-служба «ЛенСпецСМУ».
Как поясняется в сообщении, работа будет разделена на два этапа. На первом этапе будет проведен анализ рыночной целесообразности и рекомендации по концепции развития проекта; на втором – сопровождение проектирования объекта.
К первому этапу, который является наиболее трудоемким и дорогим, консультант уже приступил. В конце сентября он должен предоставить общую аналитическую информацию о рынке офисной недвижимости Петербурга, о перспективах развития района, а также дать свои рекомендации по концепции будущего проекта, включая рекомендации по генеральному плану, объемно-планировочным решениям и инфраструктуре проекта.
После этого начнется работа над вторым этапом, который будет заключаться в сопровождении проектирования объекта и завершится предположительно в конце ноября 2014 года. Руководство ГК «Эталон» считает, что сотрудничество со сторонним консультантом будет способствовать принятию оптимальных бизнес-решений, минимизирует риски, обеспечит конкурентоспособность проекта на рынке.