ГК ПИК выходит на рынки Санкт-Петербурга и Украины
Группа компаний ПИК намерена выйти на рынки Санкт-Петербурга и Украины. В связи с этим компания создает отдельные девелоперские бизнес-единицы в данных регионах. Девелоперский блок Группы Компаний ПИК в Санкт-Петербурге представляет вновь созданная компания «ПИК Северо-Запад». Главой компании назначен Павел Поселёнов, ранее возглавлявший страховую компанию ПСГ «Основа». На Украине, в Киеве, создана компания «ПИК-Украина», которая будет развивать девелоперские проекты в различных городах. Главой компании назначен Владимир Фесенко, ранее занимавший пост Председателя Правления Банка Жилищного Финансирования, сообщает пресс-служба компании.
Вновь созданные Компании – «ПИК Северо-Запад» и «ПИК-Украина» – будут заниматься полным девелоперским циклом – от поиска площадок до комплексного осуществления строительства. Группа компаний ПИК сохраняет вертикально-интегрированную модель. В настоящее время ставится задача постепенного вхождения на новые региональные российские рынки и рынки стран СНГ. Масштабные проекты Группы компаний ПИК на данный момент сконцентрированы в Москве и Московской области, Калужской области, Калининграде, Омске, Перми, Новороссийске, Ростовской области и Ярославской области.
Член Совета директоров Группы компаний ПИК Сергей Канаев отметил: «Расширение географии девелоперской деятельности является одним из важных составляющих стратегии развития бизнеса компании. Мы уверены в перспективности рынков Северо-Западного региона России и Украины и считаем, что проекты в данных областях будут весьма успешны».
Корпорация Microsoft зарегистрировала разработанное «Корус Консалтинг» специализированное отраслевое решение Корус | Строительство. Решение, созданное на базе системы управления предприятием Microsoft Dynamics NAV, предназначено для автоматизации бизнес-процессов инвестиционно-строительных компаний. Оно включает в себя набор функциональных модулей, которые позволяют решать основные задачи, стоящие перед девелоперами, инвесторами, заказчиками, застройщиками, генеральными подрядчиками и риэлторами, говорится в пресс-релизе компании.
Строительный и девелоперский бизнес имеет сложную специфику – длительный производственный цикл. При этом при решении задач оперативного контроля затрат компании должны учитывать постоянно меняющуюся рыночную ситуацию. В отсутствие управленческого учета руководители узнают свои реальные затраты с задержкой в несколько месяцев. В отрасли сегодня лидируют те, кто имеет возможность сокращать период получения информации. Сделать это можно благодаря автоматизации бизнес-процессов.
Компании инвестиционно-строительного комплекса стремятся автоматизировать следующие функции: стратегическое управление; бюджетное планирование и контроль; финансовая консолидация и переход отчетности на МСФО; управленческий учет; проектное управление; управление недвижимостью; управление неструктурированными данными. И необходимым условием для качественного управления бизнесом является создание единого информационного поля – системы, обеспечивающей сквозную поддержку связанных между собой бизнес-процессов.
Внедрение решения Корус | Строительство позволит компании формировать структуру объекта строительства, помещений и квадратных метров, на основе календарного плана планировать закупки строительных материалов и ресурсы под выполнение предполагаемого объема работ. Кроме того, станут доступными создание инвестиционного бюджета и платежного календаря, а также – автоматический контроль заключения и согласования договоров на выполнение строительно-монтажных работ (СМР). При использовании решения упрощается учет выполнения СМР в сравнении с планом и списание ресурсов в производство в сравнении со сметным нормативом. Большое внимание уделено управлению процесса реализации объектов недвижимости: в системе удобно заключать и вести договора долевого участия, купли-продажи, предоставления услуг с возможностью выгрузки шаблонов, разработки планов платежей и расчетом процентов рассрочки. Также Корус | Строительство позволяет рассчитывать себестоимость объекта строительства, каждого помещения и квадратного метра, формировать себестоимость помещений в соответствие с планировкой и фактическим объемом метров и учитывать реализацию помещений по правилам долевого участия или купли-продажи.