В Ленобласти прошли учения «Ленэнерго» по подготовке к ОЗП
В Тихвинском районе Ленинградской области завершились двухдневные совместные учения ОАО «Ленэнерго» с участием комитета по топливно-энергетическому комплексу правительства Ленинградской области, ГУ МЧС по региону, ОАО «МРСК Северо-Запада» и администраций муниципальных образований области по подготовке электросетевого комплекса к осенне-зимнему периоду 2014-2015 годов.
Как сообщает пресс-служба электросетевой компании, основная цель учений – отработка взаимодействия Штаба Ленэнерго, штабов филиалов компании и представителей муниципальной власти при проведении аварийно-восстановительных работ.
По легенде учений, из-за неблагоприятной погоды произошли технологические нарушения и массовое отключение потребителей в Кингисеппском, а затем Тихвинском районах Ленобласти.
Руководство электросетевой компании отмечает, что учения прошли успешно, все потсавленные задачи выполнены достаточно оперативно.
Также в рамках учений ОАО «Ленэнерго» провело научно-практический семинар с главными инженерами филиалов и их заместителями. Основной темой стали единые подходы к организации аварийно-восстановительных работ в сетевой компании.
Консультантом ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» по развитию участка расположенному в Приморском районе Петербурга стала компания «Найт Фрэнк Санкт-Петербург».
«ЛенСпецСМУ» планирует построить на участке по адресу: Коломяжский проспект, участок 1 (восточнее пересечения с аллеей Поликарпова) новый бизнес-центр.
Договор с консалтинговой компанией заключен июле 2014 года, сообщает пресс-служба «ЛенСпецСМУ».
Как поясняется в сообщении, работа будет разделена на два этапа. На первом этапе будет проведен анализ рыночной целесообразности и рекомендации по концепции развития проекта; на втором – сопровождение проектирования объекта.
К первому этапу, который является наиболее трудоемким и дорогим, консультант уже приступил. В конце сентября он должен предоставить общую аналитическую информацию о рынке офисной недвижимости Петербурга, о перспективах развития района, а также дать свои рекомендации по концепции будущего проекта, включая рекомендации по генеральному плану, объемно-планировочным решениям и инфраструктуре проекта.
После этого начнется работа над вторым этапом, который будет заключаться в сопровождении проектирования объекта и завершится предположительно в конце ноября 2014 года. Руководство ГК «Эталон» считает, что сотрудничество со сторонним консультантом будет способствовать принятию оптимальных бизнес-решений, минимизирует риски, обеспечит конкурентоспособность проекта на рынке.