Санкт-Петербург. Политика в области качества
Система менеджмента качества ЗАО «Гатчинский ДСК» соответствует требованиям ISO 9001: 2000.
23-24 июня экспертами-аудиторами органа сертификации TUV CERT на ЗАО «Гатчинский ДСК» был проведен наблюдательный аудит системы менеджмента качества. При анализе работы было установлено, что «система менеджмента качества результативно функционирует в соответствии с действующей документацией и в целом соответствует требованиям ISO 9001: 2000».
Политика предприятия в области качества направлена на удовлетворение требований потребителей, поддержание стабильного качества строительных работ и услуг, внедрение новых технологий и материалов, на соблюдение законодательных и нормативных требований в строительстве.
Такая политика оправдывает себя во всем. Так в этом году Гатчинский домостроительный комбинат продолжил деловое сотрудничество с финскими коллегами. На производственной базе предприятия совместно с фирмой Elematic были выполнены работы по замене центрального процессора системы подачи бетона, процессора бетоноукладчика, модернизирован сам бетоноукладчик.
Основы плодотворного сотрудничества были заложены еще в 1988 году. Тогда на производственной базе комбината была внедрена автоматизированная система подачи бетона финской фирмы Partek из бетоносмесительного цеха в формовочные цеха. Это позволило резко сократить потери рабочего времени на изготовление железобетонных изделий. Работы по модернизации будут продолжены и в дальнейшем.
Также на предприятии проводится реконструкция устаревших помещений и техники. Например, в начале июня после реконструкции на базе подразделения комплектации введен в эксплуатацию новый цех металлоконструкций, производственная площадь которого составляет 1 574 кв. метра. Он ориентирован на изготовление металлоконструкций, их покраску, комплектование и доставку на объекты для монтажа строящихся домов. Восемь сварочных кабин оборудованы приточно-вытяжной вентиляцией с учетом размеров и конфигураций изготавливаемых изделий. Производительность цеха рассчитана на монтаж до 200 тыс. кв. метров в год. Высокая механизация цеха позволяет иметь небольшую численность работающих, она составляет 22 человека.
Отмечая значимость нового для предприятия подразделения, генеральный директор Владимир Владимирович Никитин подчеркнул, что новый цех позволит оперативно снабжать строительное производство металлоизделиями, разгрузить ремонтно-механический цех, избавиться от заказов на стороне, что, в свою очередь, сократит издержки и, в конечном счете, скажется на снижении себестоимости выпускаемой продукции.
АСН-Инфо
Политика предприятия в области качества направлена на удовлетворение требований потребителей, поддержание стабильного качества строительных работ и услуг, внедрение новых технологий и материалов, на соблюдение законодательных и нормативных требований в строительстве.
Такая политика оправдывает себя во всем. Так в этом году Гатчинский домостроительный комбинат продолжил деловое сотрудничество с финскими коллегами. На производственной базе предприятия совместно с фирмой Elematic были выполнены работы по замене центрального процессора системы подачи бетона, процессора бетоноукладчика, модернизирован сам бетоноукладчик.
Основы плодотворного сотрудничества были заложены еще в 1988 году. Тогда на производственной базе комбината была внедрена автоматизированная система подачи бетона финской фирмы Partek из бетоносмесительного цеха в формовочные цеха. Это позволило резко сократить потери рабочего времени на изготовление железобетонных изделий. Работы по модернизации будут продолжены и в дальнейшем.
Также на предприятии проводится реконструкция устаревших помещений и техники. Например, в начале июня после реконструкции на базе подразделения комплектации введен в эксплуатацию новый цех металлоконструкций, производственная площадь которого составляет 1 574 кв. метра. Он ориентирован на изготовление металлоконструкций, их покраску, комплектование и доставку на объекты для монтажа строящихся домов. Восемь сварочных кабин оборудованы приточно-вытяжной вентиляцией с учетом размеров и конфигураций изготавливаемых изделий. Производительность цеха рассчитана на монтаж до 200 тыс. кв. метров в год. Высокая механизация цеха позволяет иметь небольшую численность работающих, она составляет 22 человека.
Отмечая значимость нового для предприятия подразделения, генеральный директор Владимир Владимирович Никитин подчеркнул, что новый цех позволит оперативно снабжать строительное производство металлоизделиями, разгрузить ремонтно-механический цех, избавиться от заказов на стороне, что, в свою очередь, сократит издержки и, в конечном счете, скажется на снижении себестоимости выпускаемой продукции.
АСН-Инфо
На 1% снизилась ставка по ипотечному кредиту в Свердловской области.
Процентная ставка по ипотечному кредиту в Свердловской области снизилась с 1 июня на 1%, заявил 28 июня на пресс-конференции министр строительства и ЖКХ Свердловской области Александр Карлов. «Ставка упала с 15 процентов до 14 процентов и в дальнейшем тенденция снижения процентной ставки может быть продолжена. На сегодняшний день в Свердловской области, муж и жена, даже если они работают в бюджетной сфере, могут взять ипотечный кредит. В Екатеринбурге с этим сложнее. Кредитом могут воспользоваться 10-15 процентов населения», – сообщил Александр Карлов.
На Среднем Урале полтора года в рамках федеральной программы ипотечного кредитования существует ипотечное агентство, учрежденное совместно областным правительством и СКБ-Банком. С агентством уже сотрудничают Губернский, Меткомбанк, Уралфинкомбанк и Уралприватбанк. Планируется, что к 1 июня соглашения будут подписаны еще с Уралтрансбанком, Гранд-банком и филиалом Транскредитбанка, сообщило «Накануне.ru».
Кроме того, в Свердловской области есть банки, которые не участвуют в федеральной программе и выдают деньги под меньший процент. На сегодняшний день на Среднем Урале выдано ипотечных кредитов на 1,5 млрд руб. Из них, ипотечное агентство выдало кредиты на 0,5 млрд руб. «В 2005 году мы вышли на уровень ежемесячных кредитов в размере от 40 до 50 млн руб.», – подчеркнул Александр Карлов.
По Екатеринбургу средняя стоимость кредита составляет 550-600 тыс. руб., по области – 350-400 тыс. Однако, по словам председателя правления СКБ-Банка Михаила Ходорковского, ипотека не является самодостаточной, поскольку в Екатеринбурге практически отсутствует рынок вторичных закладных. Ходорковский отметил, что для решения этой проблемы необходимо расширять ипотеку в том виде, в каком она есть. «Здесь роль государства переоценить сложно», – добавил он.
Также по его словам, время от времени федеральному агентству ипотечного кредитования поступают предложения о продаже части ипотечных закладных. Михаил Ходорковский заявил: «Мы рассматриваем эти предложения. Чем больше покупателей закладных у первичного кредитора, тем лучше, потому что конкуренция должна быть везде».
Директор Свердловского агентства ипотечного жилищного кредитования Александр Комаров, подтверждает, что конкуренция только на пользу потребителям: «Банки предоставляют ипотечные кредиты с одинаковой процентной ставкой, но все равно хорошо, когда у человека есть возможность выбрать, в какой банк обратиться».
По материалам ИА Regnum