Санкт-Петербург. Политика в области качества
Система менеджмента качества ЗАО «Гатчинский ДСК» соответствует требованиям ISO 9001: 2000.
23-24 июня экспертами-аудиторами органа сертификации TUV CERT на ЗАО «Гатчинский ДСК» был проведен наблюдательный аудит системы менеджмента качества. При анализе работы было установлено, что «система менеджмента качества результативно функционирует в соответствии с действующей документацией и в целом соответствует требованиям ISO 9001: 2000».
Политика предприятия в области качества направлена на удовлетворение требований потребителей, поддержание стабильного качества строительных работ и услуг, внедрение новых технологий и материалов, на соблюдение законодательных и нормативных требований в строительстве.
Такая политика оправдывает себя во всем. Так в этом году Гатчинский домостроительный комбинат продолжил деловое сотрудничество с финскими коллегами. На производственной базе предприятия совместно с фирмой Elematic были выполнены работы по замене центрального процессора системы подачи бетона, процессора бетоноукладчика, модернизирован сам бетоноукладчик.
Основы плодотворного сотрудничества были заложены еще в 1988 году. Тогда на производственной базе комбината была внедрена автоматизированная система подачи бетона финской фирмы Partek из бетоносмесительного цеха в формовочные цеха. Это позволило резко сократить потери рабочего времени на изготовление железобетонных изделий. Работы по модернизации будут продолжены и в дальнейшем.
Также на предприятии проводится реконструкция устаревших помещений и техники. Например, в начале июня после реконструкции на базе подразделения комплектации введен в эксплуатацию новый цех металлоконструкций, производственная площадь которого составляет 1 574 кв. метра. Он ориентирован на изготовление металлоконструкций, их покраску, комплектование и доставку на объекты для монтажа строящихся домов. Восемь сварочных кабин оборудованы приточно-вытяжной вентиляцией с учетом размеров и конфигураций изготавливаемых изделий. Производительность цеха рассчитана на монтаж до 200 тыс. кв. метров в год. Высокая механизация цеха позволяет иметь небольшую численность работающих, она составляет 22 человека.
Отмечая значимость нового для предприятия подразделения, генеральный директор Владимир Владимирович Никитин подчеркнул, что новый цех позволит оперативно снабжать строительное производство металлоизделиями, разгрузить ремонтно-механический цех, избавиться от заказов на стороне, что, в свою очередь, сократит издержки и, в конечном счете, скажется на снижении себестоимости выпускаемой продукции.
АСН-Инфо
Политика предприятия в области качества направлена на удовлетворение требований потребителей, поддержание стабильного качества строительных работ и услуг, внедрение новых технологий и материалов, на соблюдение законодательных и нормативных требований в строительстве.
Такая политика оправдывает себя во всем. Так в этом году Гатчинский домостроительный комбинат продолжил деловое сотрудничество с финскими коллегами. На производственной базе предприятия совместно с фирмой Elematic были выполнены работы по замене центрального процессора системы подачи бетона, процессора бетоноукладчика, модернизирован сам бетоноукладчик.
Основы плодотворного сотрудничества были заложены еще в 1988 году. Тогда на производственной базе комбината была внедрена автоматизированная система подачи бетона финской фирмы Partek из бетоносмесительного цеха в формовочные цеха. Это позволило резко сократить потери рабочего времени на изготовление железобетонных изделий. Работы по модернизации будут продолжены и в дальнейшем.
Также на предприятии проводится реконструкция устаревших помещений и техники. Например, в начале июня после реконструкции на базе подразделения комплектации введен в эксплуатацию новый цех металлоконструкций, производственная площадь которого составляет 1 574 кв. метра. Он ориентирован на изготовление металлоконструкций, их покраску, комплектование и доставку на объекты для монтажа строящихся домов. Восемь сварочных кабин оборудованы приточно-вытяжной вентиляцией с учетом размеров и конфигураций изготавливаемых изделий. Производительность цеха рассчитана на монтаж до 200 тыс. кв. метров в год. Высокая механизация цеха позволяет иметь небольшую численность работающих, она составляет 22 человека.
Отмечая значимость нового для предприятия подразделения, генеральный директор Владимир Владимирович Никитин подчеркнул, что новый цех позволит оперативно снабжать строительное производство металлоизделиями, разгрузить ремонтно-механический цех, избавиться от заказов на стороне, что, в свою очередь, сократит издержки и, в конечном счете, скажется на снижении себестоимости выпускаемой продукции.
АСН-Инфо
Подписывайтесь на нас:
В Петербурге принята концепция генеральной схемы электроснабжения.
Согласно концепции основными направлениями развития энергетического комплекса становятся: техническое перевооружение ТЭЦ, завершение закольцовки сети 330 кВт вокруг города, строительство новых блоков на существующих ТЭЦ и новых энергоисточников для увеличения генерирующих мощностей.
Планируется также перевести распределительные сети Санкт-Петербурга с 6 на 10 кВт и с 35 на 110 кВт. Согласно концепции будет введено резервирование территорий под строительство новых электроподстанций и технических коридоров для прохождения кабелей.
Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Александр Бобров отметил, что удовлетворен итогами заседания. По его словам большинство замечаний, высказанных по поводу концепции, уже в нее внесены. «Мы детально проработали концепцию и учли практически все аспекты», – сказал Бобров.
При этом Бобров заметил, что проблемы во взаимодействии с ОАО «Ленэнерго» существуют, но он надеется, что реформа компании позволит сделать ее более прозрачной. «Есть претензии и со стороны строительного комплекса по поводу сроков подключения, и по поводу тарифов», – заметил Бобров.
По материалам ИА «Росбалт»
Планируется также перевести распределительные сети Санкт-Петербурга с 6 на 10 кВт и с 35 на 110 кВт. Согласно концепции будет введено резервирование территорий под строительство новых электроподстанций и технических коридоров для прохождения кабелей.
Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Александр Бобров отметил, что удовлетворен итогами заседания. По его словам большинство замечаний, высказанных по поводу концепции, уже в нее внесены. «Мы детально проработали концепцию и учли практически все аспекты», – сказал Бобров.
При этом Бобров заметил, что проблемы во взаимодействии с ОАО «Ленэнерго» существуют, но он надеется, что реформа компании позволит сделать ее более прозрачной. «Есть претензии и со стороны строительного комплекса по поводу сроков подключения, и по поводу тарифов», – заметил Бобров.
По материалам ИА «Росбалт»
Подписывайтесь на нас: