«Конкорд Менеджмент» построит Wellness-парк


21.03.2008 00:55

Сегодня ООО «Конкорд Менеджмент и Консалтинг» презентовало свой новый проект, который будет осуществлен на территории к западу от жилого комплекса «Северный Версаль». Wellness-парк, который разместится между Граничной ул. (Ольгино) и Юнтоловской лесной дачей, будет сочетать в себе функции элитного отеля, санатория и медико-реабилитационного центра. В соответствии с постановлением правительства Санкт-Петербурга 1447 от 13.11.07, компания начала проектно-изыскательские работы на территории площадью 18 га. Начало строительства планируется на начало 2009 г. Строительство рассчитано на 4 года. Автором идеи является основатель и президент ООО «Конкорд Менеджмент и Консалтинг» Евгений Пригожин.

Первым основным элементом Wellness-парка будет гостиничный комплекс, состоящий из центрального 150-местного корпуса и 70 двухэтажных бунгало на 1-4 семьи различного архитектурного исполнения. Центральное здание современной архитектуры, где также будут открыты мультиформатный конференц-зал и ресторан, будет вписано в природный ландшафт, на территории будет обустроено несколько искусственных прудов. Как и «Северный Версаль», Wellness-Парк проектируется архитектурной мастерской «Лахта», входящей в состав «Конкорд Менеджмент».

Вторым элементом станет SPA-комплекс, в составе которого будут развернуты медико-оздоровительный и косметологический центры площадью 2500-3000 кв. м, а также фитнес-центр площадью 3000 кв. м с 50-метровым бассейном. Отдельный SPA-бассейн предусматривает различные варианты противотоков воды, бальнеотерапию и другие процедуры различной сложности и стоимости. В комплексе впервые в Петербурге будет создан SPA-ресторан с индивидуальным питанием для каждого клиента.

Как рассказал заведующий отделом реабилитации и восстановительной медицины международной клиники «Медем» Владислав Баранов, являющийся консультантом ООО «Конкорд Менеджмент» по медицинским услугам, в состав медико-оздоровительного центра Wellness-Парк будет входить Клиника антистарения, для которой предусматривается отдельное помещение. В клинике, где будут применяться исключительно терапевтические методы лечения, будут работать профессионалы из Франции и Швейцарии.

В составе медико-оздоровительного комплекса также будет создан детский оздоровительно-досуговый центр с группами здоровья, специальным бассейном, группами творчества и детским кафе.

Анна Прозорова, директор по развитию ООО «Конкорд Менеджмент», подчеркивает, что медицинские услуги будут доступны клиентам с разным уровнем доходов. Будет предусмотрено как лечение санаторного типа с проживанием в отеле-пансионате, так и амбулаторное посещение.

По словам Баранова, комплекс будет функционировать как единое целое. В то же время будет предусмотрено разделение потоков клиентов, в том числе по характеру оказываемых услуг – спортивных и медико-реабилитационных. Он не исключает, что для координации проекта и проведения тендеров будет создана управляющая компания.

Общая площадь помещений Wellness-Парка составит 34000 кв. м. Объем инвестиций составит около 120 млн. долларов. В настоящее время разрабатывается бизнес-план. Компания намерена привлекать как собственные (около 40%), так и заемные средства преимущественно отечественных инвесторов. В отличие от проектов малоэтажного строительства, реализуемых «Конкорд Менеджмент», Wellness-Парк – длительно окупаемый проект (7-8 лет).




20.03.2008 19:53

В рамках международной выставки MIPIM, Гильдия Управляющих и Девелоперов провела конференцию на тему «Инвестиции в коммерческую недвижимость России и мировой кризис ликвидности: тихая гавань в штормовом море?». Представители ведущих девелоперских компаний, фондов и банков, работающих в России, сохраняют умеренно оптимистичный взгляд на перспективы российского рынка недвижимости, передает пресс-служба Гильдии.

Конференция прошла в формате панельной дискуссии. Участники обсудили вопросы влияния мирового финансового кризиса на российскую экономику и рынок недвижимости, место России на глобальном рынке и ее инвестиционное будущее и другие. В конференции принял участие президент Гильдии Управляющих и Девелоперов, вице-президент ВТБ Александр Ольховский. Модератором мероприятия выступил Вал Жердес, директор департамента стратегического и инвестиционного консалтинга Praktis Consulting&Brokerage.

Кеймерон Сойер (Cameron Sawyer), президент компании GVA Sawyer and the Rutley, считает, что сейчас – самое время для продажи стабильных активов, принадлежащих западным институциональным инвесторам в России, но при этом «проекты застройки, которые на сегодняшний день занимают большую часть рынка, все еще являются очень привлекательными, обеспечивая потенциальную прибыль в размере 20-25%», даже с учетом усложнившейся ситуации финансирования с привлечением заемного капитала из-за рубежа, а также быстро растущих затрат на строительные материалы и землю.

Мария Голованова, директор по инвестициям компании IMG и создаваемого в настоящее время международного фонда для поддержки российских девелоперов с бюджетом 450 млн евро, согласилась с этим мнением, добавив, что наблюдающийся в настоящее время перерыв в увеличении объемов капиталовложений российских застройщиков посредством первичного размещения акций и более высокая стоимость финансирования путем привлечения заемного капитала как из России, так и из-за границы, ведут к разделению российских девелоперов, давая преимущества более крупным и солидным игрокам. Она сообщила, что компания IMG недавно приобрела 25-процнтную долю в активах петербургского застройщика «Охта Групп».

Артур Маркарьян, генеральный директор корпорации «Главстрой» напомнил о продолжающемся активном спросе, причем не только со стороны частных инвесторов, но и со стороны федерального правительства, для которого холдинг «Главстрой» в настоящее время строит более 800 тысяч кв. м жилой недвижимости в одной только Москве, в краткосрочной перспективе в России будет построено еще порядка 20-21 млн. кв. м. «Даже в 1998 г., когда российская экономика испытала резкое падение в 5-6 раз, рыночная стоимость жилой недвижимости понизилась только на 25-30%». «Важно, – заметил он, – контролировать качество информации относительно рынка в России, чтобы избежать эмоций и обеспечить разумный подход».

Стивен Уэйн (Steven Wayne), президент Jensen Group, согласился с тем, что кризис на Западе, естественно, затронул и российскую инвестиционную деятельность, но при этом отметил, что потенциал российского рынка все еще остается настолько масштабным, что такое влияние минимально. Он сравнил долговые обязательства в России и на Западе: у русских 12 млрд. долларов в ипотечных кредитах. Это составляет всего 67 долларов на душу населения, что при среднем ежемесячном доходе в 680 долларов на человека меньше недельного заработка. Это ничтожная сумма, по сравнению с жителями Запада, которые берут ипотечные кредиты в среднем на сумму дохода за 6 лет. Только в области коммерческой офисной недвижимости 1,1 кв. м, в настоящее время имеющийся в Санкт-Петербурге, и 7 кв. м на душу населения в Москве, также представляют собой ничтожное число по сравнению с 25 кв. м на душу населения в Лондоне. При средней себестоимости 1250 долларов за 1 кв. м, инвестиции, которые довели бы Санкт-Петербург до уровня Москвы, должны составить 34 млрд. долларов. «В свете этих цифр, потенциальные возможности для российской недвижимости все еще остаются фактически неиспользованными», – отметил он. Кроме того, «положительная сторона неразвитых возможностей использования заемных средств в России в настоящий момент заключается в дальнейшем сокращении субъективных рисков для западных инвесторов».

Лев Пукшанский, генеральный директор УК «Морской Фасад» признал, что многие западные компании,  которые планировали свой приход в Россию в 2008 году, отложили его после последнего спада, и не строят планов возвратиться сюда в ближайшее время. «Экономика продолжает быстро развиваться, и возможности для индивидуальных инвесторов и частных инвестиционных фондов, которые не были затронуты кризисом, в России увеличились», – заявил он.

Александр Ольховский, президент Гильдии Управляющих и Девелоперов (ГУД), вице-президент банка ВТБ, сообщил, что в ходе недавней переоценки рисков, кредитование недвижимости осталось в пределах 15% от общего объема кредитного портфеля, занимая ведущее место, наряду с финансированием оборонного и нефтегазового секторов. По результатам августовских событий ВТБ поднял ставку для клиентов по проектному финансированию недвижимости с 12% до 18% и в последствии снизили ее к текущим 15%. При этом ВТБ практически отказался от мезонинных кредитов, продолжая предоставлять проектное финансирование при наличия соотношения 30/70 (капитал-кредит).

Александр Ольховский затронул также еще ряд проблем. В частности, что случится с российским рынком недвижимости, если цены на энергоресурсы понизятся по сравнению с сегодняшним высоким уровнем. Куда будут направлены денежные средства по результатам этого кризиса? Останется ли Россия привлекательной для иностранных инвесторов? «На фоне кризисных явлений рынка недвижимости Гильдия является тем инструментом, который обеспечивает профессиональное сообщество актуальной информацией о текущем состоянии рынка, тенденциях его развития, – говорит он. – Ежегодные конференции и форумы, которые мы организуем как в России, так и зарубежом, – это эффективная площадка для обсуждения насущных вопросов рынка, для обмена опытом с иностранными коллегами».

Завершая конференцию, Вал Жердес, директор департамента стратегического и инвестиционного консалтинга Praktis Consulting & Brokerage сказал, что «у российской финансовой системы есть ряд конкурентных преимуществ, поскольку она менее интегрирована в западную финансовую систему, а цены на ее экспортные продукты остаются высокими. Однако для нас, в контексте того, что мы развиваем наш рынок девелопмента и разрабатываем новые инструменты и методы его финансирования, более важен вопрос, как Россия получит прибыль от «бури».