В ОАО «ЛОЭСК» прошли совместные учения с МЧС
Вчера, 25 июня, на базе Тосненского филиала ОАО «ЛОЭСК» («Ленинградская областная управляющая электросетевая компания») прошла совместная тренировка сотрудников компании, федеральной противопожарной службы ГУ МЧС России по Ленинградской области, аварийно-спасательной службы Ленобласти и медицинской службы г. Тосно.
Как сообщила пресс-служба электросетевой компании, основной целью учений стала отработка совместных действий энергетиков, пожарных, спасателей и медиков при устранении нештатной ситуации на энергообъекте в условиях пожароопасной обстановки.
Мероприятие проходило в два этапа. На первом этапе было отработано взаимодействие оперативных служб, принимающих участие в тренировке, при тушении очага возгорания в офисном здании энергокомпании, экстренная эвакуация сотрудников и посетителей и проведение аварийно-восстановительных работ.
На втором этапе отрабатывались совместные действия оперативных служб при устранении пожара и оказанию первой помощи условно пострадавшему от электрического тока при работе на опоре воздушной линии электропередачи.
В результате, благодаря грамотным действиям энергетиков, пожарных и спасателей условные очаги возгорания в офисном здании и на подстанции были в кратчайшие сроки локализованы, условно пострадавшим оперативно оказали первую медицинскую помощь, а электроснабжение потребителей было восстановлено в полном объеме.
Подводя итоги мероприятия, помощник генерального директора ОАО «ЛОЭСК» по гражданской защите, руководитель тренировки Александр Дудкин отметил, что подобные плановые тренировки проходят на базе филиалов компании регулярно и в будущем планируется увеличить их число.
Комитет по инвестициям правительства Петербурга получил на согласование анализ возможных организационно-правовых схем реализации проекта реновации территории Апраксина двора, выполненный организацией-подрядчиком, сообщила пресс-служба комитета.
Кроме того, подрядчик определил, какая из трех предложенных схем оптимальна. По словам главы комитета по инвестициям Ирины Бабюк, варианты схем различаются по степени участия города и формам партнерства всех заинтересованных сторон. При этом не исключен и вариант создания государственной управляющей компании. Ирина Бабюк уточнила, что при этом каждый из предложенных вариантов требует детализации. На ее выполнение подрядчику дали 10 дней.
В настоящее время необходимо разработать формы партнерства участников, среди которых частные собственники, инвесторы и город.
«Трудность этого процесса заключается в том, что 60% зданий Апраксина двора находятся в собственности у частных лиц. По окончании этой работы мы приступим к созданию финансово-экономической схемы реновации Апраксина двора, которая обозначит необходимый объем инвестиций в реновацию исторического квартала с учетом проектных работ, строительства, реконструкции и эксплуатации данной территории. Сроки разработки финансово-экономической схемы - 30 дней с момента утверждения результатов первого этапа», - пояснила глава комитета.
Отметим, что архитектурно-планировочная концепция реконструкции Апраксина двора уже создана, как и концепция функционального назначения. В результате реконструкции здесь появится большое общественное пространство с культурной, досуговой, творческой и образовательной составляющими.