Эксперты: На рынке коммерческой недвижимости Ленобласти мало качественных объектов
Рынок коммерческой недвижимости Ленинградской области развит слабо и характеризуется дефицитом качественных объектов, утверждают эксперты АРИН, по результатам развития отрасли за II квартал 2014 года.
Как утверждают аналитики, по состоянию на конец июня наиболее широко на рынке региона представлены отдельно стоящие здания и встроенные помещения коммерческого назначения.
Максимальный объем предложения сосредоточен во Всеволожском и Гатчинском районах. Прежде всего, из-за близости к административной черте Санкт-Петербурга, наличия автомагистралей федерального значения и крупных административных центров.
В общем объеме предложения наиболее широко представлены объекты универсального назначения, а также предназначенные для размещения предприятий торговли и сферы услуг – на них приходится 47% выставленных на продажу и предлагаемых к аренде объектов Ленинградской области.
Объекты промышленно-складского назначения составляют около 29% от общего числа, офисного назначения – 12%. На объекты иного функционального назначения (в числе которых гостиничный бизнес, автобизнес и проч.) приходится 12% предложений.
Как отмечают эксперты, наиболее высокую стоимость имеют объекты Ленобласти, продаваемые как действующие торговые предприятия. При условии расположения вблизи крупных автомагистралей подобные торговые объекты имеют высокую стоимость вне зависимости от района расположения.
Наиболее высокую стоимость имеют торговые помещения, расположенные в административных центрах Всеволожского, Гатчинского, Выборгского, Ломоносовского и Приозерского районов.
Комитет по инвестициям правительства Петербурга получил на согласование анализ возможных организационно-правовых схем реализации проекта реновации территории Апраксина двора, выполненный организацией-подрядчиком, сообщила пресс-служба комитета.
Кроме того, подрядчик определил, какая из трех предложенных схем оптимальна. По словам главы комитета по инвестициям Ирины Бабюк, варианты схем различаются по степени участия города и формам партнерства всех заинтересованных сторон. При этом не исключен и вариант создания государственной управляющей компании. Ирина Бабюк уточнила, что при этом каждый из предложенных вариантов требует детализации. На ее выполнение подрядчику дали 10 дней.
В настоящее время необходимо разработать формы партнерства участников, среди которых частные собственники, инвесторы и город.
«Трудность этого процесса заключается в том, что 60% зданий Апраксина двора находятся в собственности у частных лиц. По окончании этой работы мы приступим к созданию финансово-экономической схемы реновации Апраксина двора, которая обозначит необходимый объем инвестиций в реновацию исторического квартала с учетом проектных работ, строительства, реконструкции и эксплуатации данной территории. Сроки разработки финансово-экономической схемы - 30 дней с момента утверждения результатов первого этапа», - пояснила глава комитета.
Отметим, что архитектурно-планировочная концепция реконструкции Апраксина двора уже создана, как и концепция функционального назначения. В результате реконструкции здесь появится большое общественное пространство с культурной, досуговой, творческой и образовательной составляющими.