Счетная палата: Стоимость проектирования стадионов к ЧМ-2018 завышена
Счетная палата РФ провела оценку стоимости работ по проектированию стадионов, строящихся к чемпионату мира 2018 года. Из отчета следует, что работы переоценены на 3 млрд рублей.
Аудит эффективности расходования средств на проектирование арен к мировому футбольному первенству СП провела в Калининграде, Самаре, Саранске, Волгограде, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде.
В Счетной палате полагают, что было бы справедливо заплатить за проектирование объектов ,73 млрд рублей, а не 5,82 млрд рублей, как это зафиксировано в госконтрактах.
Всего властями регионов, где проводилась проверка, заключено 7 контрактов на проектирование стадионов на общую сумму 5,82 млрд рублей. Из них 5 тендеров выиграло ФГУП «Спорт-Инжиниринг». Другие контракты достались ООО «НПО «Мостовик» и «ТеррНИИгражданпроект».
Добавим, что наибольшее завышение сметы выявлено по стадиону в Нижнем Новгороде (почти в 4 раза).
В Ростове-на-Дону и Калининграде цена контрактов (892,9 млн рублей и 849,75 млн рублей соответственно) примерно в три раза выше оценок «Главгосэкспертизы России» (326 млн рублей и 290 млн рублей соответственно). В Екатеринбурге и Самаре смета оказалась выше в два раза, в Волгограде и Саранске — в полтора.
Виктор Осокин, председатель совета директоров и совладелец O2 Development, объединил активы в области недвижимости и строительства в холдинг О2 Group, сообщила пресс-служба O2 Development.
Как уточняется в сообщении, в новую структуру вошли пять самостоятельных подразделений, в том числе девелоперская и проектировочная компания, собственное производство и агентство недвижимости.
Возглавил О2 Group Виктор Осокин, который также является председателем совета директоров O2 Development и владельцем холдинга в равных долях с бизнес-партнером Алексеем Дмитриевым. Руководители вошедших в новую структуру предприятий остались на своих постах.
Решение о реструктуризации связано с быстрым ростом портфеля проектов компании, а также желанием предлагать рынку более конкурентоспособные и привлекательные проекты. Объединение всех активов в области недвижимости и строительства в единый холдинг позволит сформировать полный цикл девелопера: от проектирования и выпуска ЖБИ – до строительства и продажи готового жилья. Таким образом руководство O2 Group рассчитывает не только сэкономить на финансовом и юридическом сопровождении бизнеса, но и повысить операционную эффективность.
В настоящий момент в состав холдинга входят О2 Development, «О2 Недвижимость», «Строй-Ресурс», «О2 Проектирование», «ЕВРОКУБ», а также ряд SPV компаний, созданных под нужды конкретных проектов.