Создан холдинг О2 Group
Виктор Осокин, председатель совета директоров и совладелец O2 Development, объединил активы в области недвижимости и строительства в холдинг О2 Group, сообщила пресс-служба O2 Development.
Как уточняется в сообщении, в новую структуру вошли пять самостоятельных подразделений, в том числе девелоперская и проектировочная компания, собственное производство и агентство недвижимости.
Возглавил О2 Group Виктор Осокин, который также является председателем совета директоров O2 Development и владельцем холдинга в равных долях с бизнес-партнером Алексеем Дмитриевым. Руководители вошедших в новую структуру предприятий остались на своих постах.
Решение о реструктуризации связано с быстрым ростом портфеля проектов компании, а также желанием предлагать рынку более конкурентоспособные и привлекательные проекты. Объединение всех активов в области недвижимости и строительства в единый холдинг позволит сформировать полный цикл девелопера: от проектирования и выпуска ЖБИ – до строительства и продажи готового жилья. Таким образом руководство O2 Group рассчитывает не только сэкономить на финансовом и юридическом сопровождении бизнеса, но и повысить операционную эффективность.
В настоящий момент в состав холдинга входят О2 Development, «О2 Недвижимость», «Строй-Ресурс», «О2 Проектирование», «ЕВРОКУБ», а также ряд SPV компаний, созданных под нужды конкретных проектов.
Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский сегодня, 18 июня проверил работу подрядных организаций в центре Санкт-Петербурга, совершив публичный объезд. Как сообщила пресс-служба электросетевой компании, Сорочинский проинспектировал ход реконструкции объектов присоединения к электрическим сетям социально-важных потребителей – поликлиник, котельных, гостиниц.
Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский уделил отдельное внимание срокам и качеству выполнения работ по благоустройству во дворах жилых домов и на улицах Санкт-Петербурга.
«Мы проводим серьезную работу с подрядными организациями. Два раза в месяц наши специалисты получают отчеты с фотофиксацией о работах на всех объектах. Кроме этого, в постоянном режиме проводятся самостоятельные рейды для выявления нарушений. Для обсуждения проблемных вопросов регулярно проводятся совещания с представителями подрядных организаций», – отметил Андрей Сорочинский.
Для сокращения сроков обработки документов и усилению контроля над соблюдением ордеров на выполнение работ ОАО «Ленэнерго» ведет совместную работу с ГАТИ. В частности, за 2013 год количество просроченных ордеров сокращено в три раза.
Кроме этого, в данный момент ОАО «Ленэнерго» разрабатывает систему, при которой компания будет штрафовать подрядные организации в случае нарушения правил ГАТИ.